原标题：用心抓好“接合部”工作

部队建设中，接合部处于“接合部”的用心工作并不鲜见。伴随军队调整改革进程，抓好某些单位或某些部门被赋予一些新职能新任务，工作而此前承担相关任务的接合部单位或部门还没有完全交接，这就可能在工作中产生“接合部”。用心前任与“新官”在工作交接时，抓好也可能会出现“接合部”的工作情况；一些部队主官之间的工作职能存有交叉，同样会出现“接合部”工作。接合部干好工作，用心需要充分重视这些“接合部”工作，抓好合力用心来抓好。工作

用心抓好“接合部”工作，接合部首先应该强化责任意识。用心一般来说，抓好对自己主管主抓的工作，许多人能够充满责任心。对于“接合部”工作，同样要有责任意识，多盯一段、多问两句，主动去管，不能让它成为“盲区”。其次，健全相关机制流程，对“接合部”工作要明确牵头落实单位和第一责任人，细化落实解决的时间表、路线图，这样才不至于出现“安全预警”“事故爆发”的情况。

对待“接合部”工作的态度，也能看出当事人的思想境界。一方面，“新官理旧账”是党员领导干部党性和胸襟的反映，是担当尽责的体现，值得肯定；另一方面，对自己此前经手的工作，离任者能向“接棒者”传授经验、提醒注意事项，防止有关工作出现停滞、倒退现象，也值得点赞。交接棒双方共同努力，让“接合部”的工作顺利进行，为共同的事业尽职尽责，就一定能把部队建设搞好。（■武警警官学院 肖 亮 洪伟明）

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