把握三个环节  开展技术创新

中建路桥集团有限公司是把握世界500强（2018年第23位）中国建筑的直属单位，伴随基础设施项目的个环建设，该公司积极引导广大职工在施工生产中广泛深入地开展技术创新活动，节开整个流程突出抓了三个环节。展技

一是术创搜集整理。为做好对合理化建议和技术改进项目的把握搜集整理工作，他们规定了明确的个环搜集内容和程序。搜集内容既包括工程施工方面的节开，机械维修方面的展技，也包括质量、术创环保以及职业健康、把握安全生产等方面的个环。属于施工工艺和施工方案方面的节开，一般不作为合理化建议搜集，展技已参加过评审的术创相同或类似的建议也不列入搜集范围。搜集程序有二，一是用准确的文字和精确的数字，将建议内容填写成统一格式的《合理化建议和技术改进登记表》，并用A4纸打印；二是请财务人员核准建议或项目的经济效益后，由财务、行政和工会三方签字盖章确认。

二是实施评审。对技术创新项目和合理化建议的评审，各级工会的职责都很明确：项目部负责提供原始资料，分公司负责初审，集团公司负责终审。采取的评审步骤是：发布、提问、答辩、合议，达成共识后宣布结果；坚持的评审原则是：公开、公平、公正。另外，在评审中对经济效益计算有疑问的，都要安排相关技术人员和财务人员进行核算；对经济效益不大但社会效益明显（如推进绿色发展、有利精准脱贫）的建议，也要定出奖金数额。

三是兑现奖励。每年的合理化建议和技术改进项目评审会结束后，公司工会都要根据每条建议的经济效益核算出奖金数额，然后以文件形式通知有关单位，有关单位再按照文件精神一一给建议人兑现奖励。最近做了一次统计，近三年平均每年拿到5000元以上奖励的人数为28人，有一位老工程技术人员近两年来光拿这个奖金就有3万多元。好些职工都深有感触地说：“通过参与这项活动，既能使自己的劳动成果转化为企业的经济效益，又能得到实惠，这确实是一件利国利民的好事。”这一从“要我参与”到“我要参与”的转变，极大地促进了该项活动的开展。

目前，经济技术创新和合理化建议活动在该公司已经蔚然成风。这项活动的广泛开展，不但促进了施工生产任务的圆满完成，同时也取得了良好的经济效益和社会效益。（焦利英）

(责任编辑：探索)