“资管新规之前，产品我们银行发的设计都是预期收益型的刚性对付产品，资管新规之后，图谱就净值化了。光大公司什么是理财理潘理财净值化？风险收益过守，归根结底我们自己的总经理解，你要做到净值化，东相多样你对客户做到风险收益过守，信大型必须做到产品风险可识别、产品可计量、设计可承受。”潘东说。
潘东表示，相信大型的理财公司，产品设计图谱必然是多样化的，多元化的，这样才能满足投资者的需求。
“理财的客群和基金公司客群不一样，基金公司客群是从早年的股民风险收益角度降为基民，理财的客群是从以前的储蓄和刚兑时代的预期收益性客户，升为现在的理财客户。”潘东说。
在潘东看来，这么庞大的资管行业，20多万亿的银行理财，面临越来越大的波动和往下走的收益预期，唯一的解决之道，就是多元化战略。20家资管公司产业占了很大的量，这么大的管理规模怎么应对多边的市场，未有提升多元化能力。
“讲到银行理财必须讲投研，我们经常说要向基金公司学习投研，我非常认可这句话。我还要补充一句话，银行理财因为它的客群不同，投资的框架、目标、逻辑不同，要的是绝对收益导向的产品，银行理财有自己独有的特色化的投资框架，这是银行理财自己的法宝。”潘东说。
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