?易居研修?  9月25日，中国房地产实战案例系列研究大师讲堂继续在北京国贸大饭店开课。沃顿易居中国董事局主席兼总裁周忻、师讲阳光城集团联席董事长陈凯、最牛原上海万科滨江事业部副总经理宋家泰、地产万科集团高级副总裁丁长峰等多位导师与学员分享了房地产行业实战案例与创新管理之道。人干

?货分?120余位中国房地产企业的精英和高管，个个出类拔萃，易居研修具有较高的沃顿行业知名度。48位地产课题组长与特约专家，师讲其中12位是最牛行业及细分行业龙头掌舵人，所涉投资开发、地产房产电商、人干社区增值、货分地产私募、易居研修营销策划等领域涵盖了房企全产业链。

易居中国董事局主席兼总裁周忻

??易居中国董事局主席兼总裁周忻先生作为主办方首先登台，做了《在路上：房地产互联网＋》主题演讲。周忻先生引用长江商学院的成名之作，用风趣幽默的语言与在场嘉宾、导师与学员阐释了何为房地产与互联网思维，内容涵盖整个房地产相关行业案例与特色，将理论研究与行业实际案例相结合。

阳光城集团联席董事长陈凯主讲《从阳光城看中型房企发展之路》

??房企升级与发展课题组长、阳光城集团联席董事长陈凯主讲《从阳光城看中型房企发展之路》，其中提到“大家做企业和公司，在合适的时机，在合适的地点，找正确人做正确的事。简单一点就是天时地利人和，再加一个事，这些碰在一起，成功了就是运气……对于阳光城的企业来讲，就一件事，我们就围绕一件事做大，所以这件事就变得很纯粹，只要纯粹就能够成。”

莱蒙国际集团上海公司常务副总经理宋家泰谈自媒体

??营销与变革组特约专家、莱蒙国际集团上海公司常务副总经理宋家泰从自媒体的角度展开，做了《但我谈自媒体时我谈些什么》主题演讲。围绕“一个售楼处怎么样做？公众号怎么样做？自媒体怎么样做？”三个话题展开，并且最终会发展为——所有的公司都是媒体公司，所有的公司都是互联网金融公司，所有的公司都是投资孵化平台，所有的公司都是场景创造平台，所有的公司都是大数据公司。

万科集团高级副总裁、易居沃顿商业地产创新组长丁长峰主讲《商业地产的客户细分之路》

??万科集团高级副总裁、易居沃顿商业地产创新组长丁长峰主讲《商业地产的客户细分之路》，以万科为案例，从战略和战术这两个层面分享了大型公司的转型发展之道。他提到“万科的成功的秘诀就是专注，万科不光专注在房地产领域，而且专注在住宅领域，不仅专注在住宅领域而且还专注在给普通人盖好房子的领域。”

住建部房地产市场监管司物业管理处处长陈伟

三益中国资产管理集团执行董事刘晓兰分享《从万达看重资产向轻资产的转型》

世茂集团执行董事廖鲁江主讲《转型时代：应对变化的组织创新》

阳光100董事长易小迪分享《街区综合体：阳光100商业地产探索之路》

??下午，住建部房地产市场监管司物业管理处处长陈伟主讲《物业管理变革的边界与本院》，三益中国资产管理集团执行董事刘晓兰分享《从万达看重资产向轻资产的转型》，互联网与房地产组特约专家、世茂集团执行董事廖鲁江主讲《转型时代：应对变化的组织创新》，阳光100董事长易小迪分享《街区综合体：阳光100商业地产探索之路》。四位导师用鲜活案例分享阐释了物业管理之道、资产配置模型、企业转型升级等方面的一线经验。

??至此，中国房地产实战案例系列研究大师讲堂圆满落幕。

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