原标题：留得住人才 利用好人才靠的住人是什么?省人大代表王宏光这样说......

每年的“两会时间”，关于“人才”的才利话题始终是人大代表和政协委员们谈论的焦点。而当下，用好如何留得住人才，人才人发挥好人才优势，什省说为吉林高质量发展提供源动力?代表省人大代表王宏光也说出了他自己的想法。

“从不同角度去看，王宏博士生、光样硕士生是住人人才，本科生大专生同样也是才利人才，他们都有各自的用好优势和特点。”作为一名医护人员，人才人在王宏光看来，什省说要留得住人才，代表首先要降低门槛，王宏先把人才“引进来”，从而再从其它方面做好功课和保障。

为此，王宏光也带来了几点思考和建议。

王宏光表示，我们首先要建立人才引进系统平台，优化内容，如开通个人直接申报渠道、进一步推进属地化服务，同时完善人才引进政策制度，按不同层次人才给予不同层次待遇，并且设立专业部门加强业务申办流程。探索“吉林绿卡”制度，尤其是对有潜力的外籍青年才俊给予支持。完善外籍人才配套服务体系。尽快落实《关于促进人才优先发展的若干措施》中关于外籍高层次人才的签证、医疗、社保等措施。将外籍人才纳入社会保障体系，并完善其在国内退休的相关政策。

“基于存量人才的工作成果、工作年限和纳税等，制定相应的补贴和奖励政策，对现有的存量人才给予持续补贴和奖励。出台对已引进人才的考核和退出机制。”王宏光介绍说，强化对信息科技领域青年人才的发现和举荐，及早发现、重点扶持，培养其对吉林的认同感和归属感，与吉林一同成长。

此外，给予社会组织予以社会公平待遇，加强社会组织中人才的教育和培训。建议将学会专职人员权益保障制度与人才政策对接，在保障房租住、专职人员待遇等方面给予资助。

学历和能力哪个更重要?

在王宏光看来，学历是硬件基础，而能力则是可以培养和锻炼的。

“以医院为例，为了壮大我们的医疗队伍，我们需要不断地去吸收人才，本科生，硕士生，博士生，甚至是海归人员，我们首先要做的是把这些人吸收进来，再进行能力的培养。”王宏光说，这方面就需要发挥“传帮带”的作用， 把东西教给他们，留给他们，让这些东西成为他们自己的优势和提升个人能力的助推器，他们的信心也就自然而然地形成。

中国吉林网 吉刻APP记者 越明 李志明 文/图/视频

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