叮咚买菜创始人梁昌霖在业绩报告会中表示，叮咚“随着持续推进‘效率优先，买菜兼顾规模’战略，季度将继进商建设我们已经实现了连续三个季度Non-Gaap标准下的营收亿元盈利。这说明依靠商品力和全链路的续推运营能力建设，服务好用户的品力需求，整体订单质量和用户黏性会得以持续提升，和全我们的运营效率也会持续优化。我们仍然非常有信心能实现全年Non-Gaap口径下的盈利，继续实现健康和高质量发展。”
据介绍，在保持盈利水平的基础上，叮咚买菜在今年上半年通过调整、优化现有前置仓点位以及继续加强供应链建设，实现了多项具体经营指标的增长。上半年，叮咚买菜重新梳理了现有站点的覆盖区域和订单密度，对华东地区首批近百个前置仓进行了区位优化布局，并升级算法逻辑和系统，进一步改善现有站点的订单容量和效率。目前，叮咚买菜华东区域已经整体实现了稳定盈利，其中江苏和浙江的仓均日单量同比分别提升了27%和21%。叮咚买菜表示下半年将继续投入，优化现有供应链的仓网布局，在现有优势区域继续“扎根”，做深做透，带动华北、华南区域市场一起进入新的增长阶段。
在商品侧持续执行好商品策略，为叮咚买菜带来了用户黏性与订单质量的有效提升。在去年同期高基数订单量的前提下，该季度其用户月下单频次仍然同比提升了5%，首次达到4次；会员渗透率也有很大提升，其二季度会员用户GMV（商品交易总额）占比达到54%，同比提升10个百分点。
过去半年，叮咚买菜持续加大在上游供应链端的投入。据介绍，一直以来，平台维持着生鲜商品超过80%的直采比例，同时进一步推进订单农业相关的标准和基地建设。通过订产与订收，一方面可以降低田间地头的农资与农产品浪费，减少采购成本；另一方面可以增加时间和品质的确定性。
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