--记天津市劳动模范 中交一航局工程师尹景燕

　　(沈君祥)9月，一带一路印度尼西亚进入真正意义上的建设旱季。夜晚，中擦中交一航局万三项目部，亮中尹景燕在电脑上终于敲下第47条项目任务清单，国名工程按下保存键。一带一路习惯地合上自己的建设工作日志，他离开办公桌来到窗前，中擦望着外面闪烁的亮中星空，又在思索着如何保证互通桥区域“带疫生产”工作清单还有哪些需要补充。国名工程这样的一带一路工作方式和习惯在他十年多的海外工作中一直延续着。

　　用坚韧与钻研赢得“洋权威”的建设尊重

　　从2008年第一次出国施工到现在，尹景燕经历了两个国家四个项目，中擦自己也从最初的亮中一名普通技术员成长为项目总工程师、项目经理。国名工程职务岗位发生变化，不变的是他对海外项目施工的热爱和执着和付出常人几倍的努力。

　　卡塔尔东部高速公路项目是尹景燕作为技术负责人首次接触完全执行英标和欧标施工的项目，尹景燕和技术团队认识到这是一次非常难得的学习机会。

　　万事开头难!工程前期，他们精心准备的施工方案被由英国Halcrow咨询公司的咨工团队全部驳回，并且提出11页纸42条修改意见。巨大的中西文化差异和心里落差顿时压得尹景燕和他的技术团队几乎喘不上气来，强大的责任和使命感一下子激活了尹景燕全部的能量，在接下来的一周时间里，他硬是“啃”透1000页的全英文版卡塔尔施工技术规范QCS，将一部全新修改的方案呈现在“洋权威”面前。面对这样惊人的效率和准确的理解，惊呆了这些“见多识广”的英国人，不得不对这位来自中国的工程师刮目相看。

　　尹景燕用自己的韧劲一次一次地征服代表着世界领先技术的咨工，一次一次地刷新纪录。他带领三名技术员编制P6施工计划，仅用两周时间完成60000余组的数据录入。终于比计划时间提前两天完成最后一联箱梁任务，实现了年度目标，被誉为“中东奇迹”。

　　用中国智慧为央企赢得国际荣誉

　　在卡塔尔四年的施工中，尹景燕做的施工日志和各种笔记达10多本，这些他都当宝贝一样带在身边，全部带到印尼项目。

　　印尼高速公路工程是尹景燕全面主持项目管理的第一个工程。从项目投标他就暗暗下定决心：一定要做一个有质量、有效率、有效益的海外线性工程项目。

　　“尹经理带着我们每天优化方案细节，基本夜里12点前大家都没睡过觉”，当时一起参与投标的工程师回忆起当时的情景历历在目。

　　印尼的公路工程体系审核承袭国际通用标准要求极为苛刻。2019年项目作为中方企业代表，参加印尼公路工程体系审核，包括来自日本、韩国和印尼本地的13家国际企业参加。尹景燕带领项目团队，凭借近乎完美的项目策化，严谨的工艺流程，优良的质量控制，脱颖而出，一举战胜日本、韩国著名的建筑商，顺利通过评审，不仅为中央企业赢过国际荣誉，还连续收到来自印尼业主的多封感谢信。尹景燕团队再次擦亮个“一带一路”建设线上的“中国名片”。

　　用中国精神完成质量工程、效益工程

　　搞技术出道的尹景燕深知工艺与技术方案对工程造价与成本控制的重要性。

　　“我始终坚持‘技术先行、商务并进’的理念，引入‘逻辑成本’概念，在施工中秉持‘优化利润点，提升利润率’的原则”。尹景燕介绍说：“这项工程，我们就是这样一分一分地抠出效益”。

　　在项目尾端长300多米的主线桥策划中，尹景燕提出结合此桥跨河深、跨距大、边坡陡峻的特点，建议抬高桩基高度、减小立柱高度的方案，顺利得到设计代表的验证和业主的通过，仅这一优化后的方案实施，就给施工减少近5万立方米的土方量，换来将盈利项目桩基工程量增加1/3。

　　如今，项目团队的职工都憋足了一股劲：中国企业不仅可以完成质量工程，同样可以创造效益工程。

　　用央企的责任和担当展示中国企业的形象

　　“我们来自天津央企的员工，也代表着中国”。尹景燕经常对职工们这样说。

　　工程所在地印尼是新冠疫情的重灾区，当地居民的防疫物资短缺。尹景燕盘点项目的防疫物资，在确保项目使用的前提下，挤出部分84消毒液和口罩代表项目部捐赠给工程沿线五个村庄的居民。他说：“在海外施工，更要承担中国央企的担当和责任”。

　　累计十多年一直在海外施工，尹景燕付出换来了应有的荣誉。当一航局十佳员工和天津市劳动模范的红色缎带戴在他身上时，尹景燕说的最多的一句话：“是企业成就了我，我感谢一航，更感谢天津”!

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