原标题：抓“全”才有“安”

如何抓好安全工作这一保底工程？近日，全某部召开安全形势分析会，抓才有安与会者有这样一个共同体会：安全安全，全要“安”必抓“全”，抓才有安抓“全”才会“安”。全

安全工作不是抓才有安一个人的事、一阵子的全事，而是抓才有安跟每个人密切相关，与每件事紧密相联。全做不到全员额、抓才有安全时段、全全方位、抓才有安全过程地抓，全就难保安全。抓才有安“海恩法则”认为，全每一起严重事故的背后，就有29次轻微事故、300个未遂先兆和1000个事故隐患。这警示我们，某一安全问题的出现，绝不是某个偶然因素造成的不幸，而是大量失误、漏洞和风险累积起来酿成的悲剧。

然而现实中，个别单位嘴上讲“事故猛于虎”，行动上却“脚踩西瓜皮”，在抓“全”上还做得不够。有的认为抓安全是领导的事，是安全员的事；有的在上级安全检查时重视，检查完轻视，对安全工作忽冷忽热；有的在年底、实弹射击等时机狠抓，平时少抓或不抓，抓安全时紧时松；有的哪里出事抓哪里，不懂得举一反三查问题、翻箱倒柜寻隐患。诸如此类，都会因抓得不“全”而失“安”。

俗话说，针尖大的窟窿能漏过斗大的风。分析一个个安全事故的原因，不难发现，大多是某个人、某个时段，在某个环节、某件事上或疏忽大意，或违反操作规程，结果导致事故发生。因此，安全工作必须全员参与，一个也不能少；全时监管，一刻也不能松；全面展开，一件事也不能落；全程跟踪，一步也不能省，这样才能在步步盯紧、环环相扣中筑起安全的“铜墙铁壁”。

“忧先于事者，不及于忧”。没有安全的分分秒秒、时时处处，就没有安全日、安全月和安全年。抓“全”的重要性无人不知，关键在于摆脱侥幸心理，不能总在事故发生后，才在悔恨中匆匆“复习”过往教训，却总是将认真“预习”抛之脑后。只有平时一针见血讲问题，“细针密线”补漏洞，见缝插针搞教育，“磨杵成针”打基础，才能不断夯实安全工作基础。

部队是特殊任务集体，自身安全才能保卫祖国安全。“思危于未形”，才能“绝祸于方来”。安全工作永远是“现在进行时”。系好思想上的“安全带”，以“归零”心态抓全程，不当“吃瓜群众”，注重抓全、抓细、抓实，部队建设才能真正实现科学发展、安全发展。

（作者单位：93121部队）（■田月军）

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