云南省玉溪市江川区结合实际，云南玉溪推动构建横向到边、江川纵向到底的区探治理体系，打造“一核引领、索精一网多元、细化联动共治”的管理格社会治理新格局，全面推进党建引领网格化服务管理各项工作。织密

　　上下联动 高位推动工作开展

　　建立了由政法委书记和组织部部长任工作领导小组的人性“双组长”模式，组建了调研指导小组，化网并将工作领导小组办公室设置在区委政法委，云南玉溪统筹推进网格化服务管理日常工作。江川在区委常委会议上，区探专题向区委书记和区委常委汇报，索精将网格化服务管理工作作为“一把手”工程来抓，细化构建区、管理格乡镇（街道）、村（社区）三级领导小组责任体系，按照“159”基层党建工作布局，通过主体责任派单、定期通报、联席会议等，以上带下、以下促上，三级书记同心同向抓推进，形成一贯到底、强劲有力的“动力主轴”。探索“区委领导、党建联盟、党群互动、部门主责、党员主体、志愿服务”工作机制，有效整合调动各方力量、各类资源，构建起基层治理大党建格局。

　　科学划网 夯实社会治理基础

　　将辖区划分为八大片区601个网格，分别为大街街道片区284个网格、江城镇片区123个网格、前卫片区77个网格、九溪镇片区37个网格、雄关乡片区33个网格、安化乡片区33个网格、工业园区片区11个网格、星云湖区域3个网格。网格的划分严格按照全市统一标准，并坚持便于管理的原则。如：工业园区的网格，按照园区管委会主管的原则，同时兼顾了大街街道、前卫镇的属地管理，分别将两个乡镇（街道）的社区民警纳入领导小组，实行统一管理。

　　健全机制 探索精细化管理

　　实行“7+N”机制，即在7项基本制度的基础上，探索具有江川区特色的网格化服务管理运行机制，如首问责任制、积分管理制等，强化“网状思维”和系统方法，突出，服务理念，将过去传统、被动、分散的末端治理，转变为现代、主动、系统的前端治理，推动重心下移、力量下沉、服务基层。推进重点工作进社区、进网格，通过按月派单，联合开展“民族团结进步示范”“清洁家园”“520美丽家园”“高原湖泊卫士”等活动，治安隐患、矛盾纠纷等问题在网格中解决，形成了“一网多责、一格多员、责任共担、协同联动”的基层治理模式。区委全面推行“双报到双结对双评议”制度，发动90多个机关单位党组织到所驻社区和所挂网格党组织报到结对，组织3000余名在职党员到居住地社区和挂钩网格党组织报到结对，签订共驻共建协议，优化资源、需求、服务“三张清单”，探索实施精细化管理，让基层社会治理更有“温度”。（玉溪市委组织部供稿）

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