原标题：基层干部须“五有”

文/吴勇

治大国若烹小鲜，五有治国安邦重在基层。基层

当前，干部不少领导干部深入基层、五有走进群众，基层认真开展调查工作，干部摸到了实情，五有取到了真经，基层也听到一种谈论，干部反映我们的五有基层干部中智慧型的干部似乎较少，不动脑筋、基层不善思考、干部缺乏活力的五有人越来越多。基层干部是基层搏动全面建设的“大动脉”，是干部目标和要求在基层落地生根的“活细胞”，要时刻练好内功，运“气”发力，以“五股气”为标准，不断提升自身综合能力素质。

有才气。才气，是构成基层干部人格魅力的重要因素，是履行职责的必要素质。有的基层干部讲话，旁征博引，议论风生，大众爱听；有的基层干部讲话，大概念套小概念，枯燥乏味，让人听了直打瞌睡。一个重要的原因就在于他们的知识是丰富还是贫乏。才华横溢者受人尊敬、令人信服，才疏学浅者难以服众。基层干部要想使自己有才气，不仅要加强政治理论知识、科学文化知识和工作业务技能的学习，还要有“甘当小学生”的心态，真心拜人民为师，虚心求教。日积月累把才气积聚起来，提高自己处理复杂问题的能力、应对突发矛盾的能力、顺利沟通交流协调的能力，工作起来就会有思路、有办法，在急难险重的工作中出类拔萃。

有底气。乘风破浪的新时代，不仅呼唤更多“今日长缨在手”的壮举，更期待“满怀豪情向未来”的斗志。如果一个基层干部“腹中无货”，肯定没底气带好下属。冰冻三尺，非一日之寒。底气的形成绝非一日之功，靠虚张声势“装”不起来，靠颐指气使“唬”不出来。有的基层干部理论素质不高，考核竞争没底气；有的知识储备不足，讲话上课没底气；有的业务技能不精，办文办事没底气。打铁还需自身硬，基层干部要求别人做的，自己先做到，如果自身存在问题，就会前怕狼后怕虎、畏首畏尾，说话没底气，不敢较真，做“老好人”。只有自己勤于学习、善于思考、敏于实践，才有底气去管理事务，反之影响个人形象和威信，贻误事业和工作。

有朝气。“若要成为人群中的一股力量，便须保持热忱和朝气。”朝气是精神振作、奋发向上、力求完美的一种气概和状态。基层干部整天与群众在一起，其情绪和精神状态如何，直接影响着周围的人。如果基层干部缺乏朝气，在工作中无精打采，在生活中愁眉苦脸，对他人冷漠厌烦，那他所在的单位必然死气沉沉，缺乏战斗力和凝聚力。相反，如果朝气蓬勃，精神抖擞，工作起来虎虎有声，那带出的队伍一定士气高昂，战斗力很强。要想干好工作，就必须保持朝气和热情，用自己的良好气质和形象带动群众。

有大气。“大气”是指一个人胸襟宽广，思考问题洞明事理，为人处世豁达正义，交往办事大方得体。身在基层，总能给人以较强号召力、感染力、亲和力之感的领导，大都是那些大局观念强，眼界开阔、豁达坦诚，有容人之度、让人之风的人。心胸狭隘、斤斤计较是基层干部的大忌。大气体现在不计较个人得失，时刻为大局着想。不囿于自己的认识，公平公正地选拔人才。对得罪过自己的人不搞“秋后算账”。一个团结融洽的集体，像磁铁一般具有强大的吸引力和聚合力，靠的是基层干部公平公正、民主开明。只有大气，才能消除戾气，化解怨气，烘托出基层建设的一团和气。

有正气。“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”。莲花从淤泥中生长却纤尘不染，经清水的洗涤却不妖不媚。这种洁身自爱、正气浩然的品性历来为人推崇。然而，有一些基层干部受社会不良风气和垃圾思潮影响，渐渐迷失自我，脑子里想的不是事业，而是歪门邪道的东西，必然出现教育松弛、管理松懈、经济无力，就搞不好基层的各项建设。基层干部自觉筑牢思想防线，管住权力欲望，拿出不私、不虚、不吹的真招实招，摈弃粉饰、表象、作态的伪术巧术，崇实去文、务实笃行，在真中见境界、实中显作风、干中出成果。

（作者系湖南省永顺县首车镇伴湖村支部书记）（吴勇）

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