开门红开门稳·亮招 | 琼中树立“项目为王”理念 做好项目服务保障

[焦点] 时间:2024-05-04 20:20:00 来源:蓝影头条 作者:探索 点击:14次

原标题:开门红开门稳·亮招 | 琼中树立“项目为王”理念 做好项目服务保障

编者按:

大地回春,项目为王万物复苏!开门结束春节假期,红开带着新的门稳希望,各行各业的亮招理念人们陆续返回工作岗位,开启壬寅虎年的琼中辛勤耕耘。

全省上下全面开工,树立努力实现“开门红”“开门稳”。做好

那么,项目各市县、服务各部门虎年将重点推进哪些工作?如何亮招?即日起,保障新海南客户端、项目为王南海网、开门南国都市报特别推出《开门红开门稳·亮招》专栏,红开带您走进各部门、门稳各市县的“开门”工作,感受2022海南“开门红”。

新海南客户端、南海网、南国都市报2月11日消息(记者 石祖波)今年春节假期,在琼中黎族苗族自治县,海南琼中体教融合产业发展(琼中女足)示范区一期项目不停工,除夕至大年初六每天均正常施工。海南琼中体教融合产业发展(琼中女足)示范区项目的繁忙景象只是琼中抓好“开门红开门稳”工作,积极推进项目建设的一个缩影。

施工现场。记者 石祖波 摄

2月10日下午,在该项目施工现场,各岗位工人正有条不紊地推进各自的工作,施工现场一片繁忙景象。

记者了解到,海南琼中体教融合产业发展(琼中女足)示范区项目(一期工程),项目总投资4.3亿元,2022年度计划投资1.5亿元,截至目前,已完成投资约5100万元,完成施工形象进度12%,该项目预计2023年5月竣工。

为切实增强“比学赶超”的紧迫感和使命感,树立“项目为王”的理念,做好项目服务保障,琼中县委、县政府要求各项目牵头县领导靠前指挥,带头落实项目建设“六个一”责任,落实县领导联系服务企业2小时问题解决机制和服务企业“三个清单”管理机制、“137”马上就办、12345+N等工作机制,并制定《琼中县2022年固定资产投资项目一季度任务分解表》,将85宗项目一季度投资计划分解至月,要求相关行业部门每周深入项目现场,协调解决项目建设中存在的堵点、难点问题,按周汇总需要由县政府解决的问题,推送项目分管县领导及时召开专题会解决,确保投资的项目尽快落地,落地的项目尽快开工,开工的项目尽快投产。

施工现场。记者 石祖波 摄

据统计,2021年,琼中乡村振兴公司管辖在建、续建项目32个,项目总投资16.15亿元,已完成项目投资5.4亿元,年度计划投资3.55亿元,完成总项目投资率33.82%,完成年度计划投资率152.11%;2022年,该公司在建、续建500万元以上固定资产投资项目28个,属一季度“开门红、开门稳”类项目28个(其中政府投资26个,社会投资2个),总投资35.14亿元,年度计划投资9.27亿元,预计2022年一季度完成投资1.34亿元,目前已完成投资0.55亿元,完成率41%。

施工单位、中交一航局体教融合项目部安全总监齐鸣介绍,“为加快项目进度,开工之初,在琼中县委、县政府还有各部门帮助下,为我们解决了征地、资金上的一些问题,前期原本预计需要两个月,但其实才花了不到一个月时间,我们已经可以进入现场进行施工了,同时,积极协调工人,保障了我们整个项目春节期间不停工。”

琼中政务服务大厅。记者 石祖波 摄

作为该项目业主方,琼中三大国资平台公司之一的琼中黎族苗族自治县乡村振兴控股发展有限责任公司董事长李剑光介绍,为高质量完成年度投资计划任务,实现一季度“开门红、开门稳”的良好开局,琼中乡村振兴公司春节前组织研究了县重点项目进展推进会并走访各施工企业单位,对2022年一季度项目“开门红、开门稳”保固投促发展进行了详细摸排,针对各项目情况,有针对性地部署下一步工作举措。

为切实可行地提高工作效率,琼中乡村振兴公司相关部门及下属城投公司加强联动,主动与各项目业主单位探讨和改进工作方式。在公司内开展头脑风暴,群策群力,以创新为抓手,成熟一项推进一项。(石祖波)

(责任编辑:时尚)

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