上海宜家家居有限公司徐汇商场工会主席王承从助推企业发展的岗位角度去开展工会工作，并努力“把每位职工的兼职兼职情况都装在脑子里”。多年的责任付出赢得了职工信任，“王主席”的岗位名号在职工中愈发响亮。

　　在上海宜家家居有限公司徐汇商场，兼职兼职遇见王承的责任职工都亲切地叫他一声“王主席”，很少有人称他为“王经理”。岗位

　　王承的兼职兼职本职工作是商场安保经理，“王主席”的责任名号比“王经理”更响亮的背后，是岗位他作为职工“娘家人”，凭借多年付出赢得的兼职兼职职工的信任。在外资企业多年，责任王承既努力做职工的岗位“知心人”，又做企业发展的兼职兼职“助力者”，推动职工和企业成为发展的责任共同体。

　　趁热打铁推进集体协商

　　2007年，上海宜家家居有限公司徐汇商场正式成立工会，王承开始兼职干起工会工作。在他看来，“岗位是兼职的，但责任不能‘兼职’。”

　　2008年，受国际金融危机影响企业发展受阻，职工人心惶惶，王承主动与企业行政磋商，争取到“一名职工也不能少”的保证，职工们悬着的心落了地。与此同时，王承组织职工进行服务技能培训，拓展营销渠道，最终和大家一起帮助企业渡过危机。

　　“如果站在助推企业发展的角度去开展工会工作，维护和保障职工的合法权益，工会工作将取得更好的效果。”王承说。

　　在上级工会的指导下，王承带领职工方代表与行政方代表坐到会议桌前，对如何提高工作效率、提高顾客满意度进行建言献策。这种工会组织一线职工参与企业管理的做法受到宜家中国区管理层的赞许。

　　随后，王承趁热打铁，与企业管理者和行政部门进行沟通，推进工资集体协商，最终签订了涵盖劳动条件、薪酬发放、女职工保护等内容的工资集体协议。

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