祝贺!工银瑞信入选“2023服贸会企业数字化转型论坛”创新案例

[综合] 时间:2024-04-28 20:56:48 来源:蓝影头条 作者:百科 点击:85次
来源:企业数字化转型论坛

  9月5日,祝贺字化转型由工业和信息化部新闻宣传中心、瑞信入选北京市通信管理局联合主办的服贸2023中国国际服务贸易交易会“企业数字化转型论坛”在北京首钢园举行。本次论坛以“数字化引领,业数高质量发展”为主题,论坛邀请到来自政府、创新研究机构、案例运营商以及多个数字化转型企业的祝贺字化转型代表参加,工业和信息化部原党组成员、瑞信入选总工程师,服贸中国电子学会理事长张峰,业数工业和信息化部信息通信发展司副司长赵策,论坛北京市通信管理局局长苏少林、创新副局长黄平,案例中国信息通信研究院党委书记宋灵恩,祝贺字化转型工业和信息化部新闻宣传中心主任张学军、总编辑王保平等出席论坛。

  本次论坛上隆重发布了2023“数智影响力”数字化转型典型案例征集活动征集结果。

  此次“数字化转型典型案例征集活动”涵盖了数字领导力、数字技术、数字生态和数字化治理等诸多领域,得到了数字化转型企业的踊跃参与和支持,累计近百个企业或项目参与申报,经过评审专家组的严谨评审,有10家企业入围“领军企业”,5名专家入围“领军人物”,5名专家入围“卓越专家”,58个案例入围“创新案例”。本次选出的典型案例,充分反映出当前我国企业数字化转型的最新趋势与潮流,对于各行各业的数字化转型具有很好的示范和参考效应。

  其中,工银瑞信基金管理有限公司参评的“基于DevOps的交易管理平台数字化转型实践”项目顺利入选数字化转型典型案例征集活动【创新案例】。

  工银瑞信基金管理有限公司是中国工商银行控股的基金管理公司,成立于2005年6月。目前公司在北京、上海、深圳等地设有分公司,分别在香港和上海设有全资子公司——工银瑞信资产管理(国际)有限公司、工银瑞信投资管理有限公司。经过十多年的发展,已成为业务资格全面、产品种类丰富、经营业绩优异、资产管理规模领先、业务发展均衡的国内头部基金管理公司。截至2022年底,工银瑞信(含子公司)旗下管理227只公募基金和多个年金、私募资产管理计划,资产管理总规模逾1.7万亿。

  本次申报的交易管理平台项目为公司核心业务系统,业务部门与科技部门通力合作,逐步构建起了服务业务中占大多数的固收及权益交易业务的交易管理平台系统。该系统基于我司技术及数据双中台底座,按照高内聚低耦合的的架构思想,对标DevOps持续交付三级要求设计建造。系统逻辑覆盖现券、回购、股票等多种交易可用计算,复杂度较高;过程中频繁提出新规则新想法新要求,业务创新较多;系统功能涉及前后端多模块及多外部系统支持团队协同,工程难度较大。本系统的研发过程中,遇到较多企业数字化转型过程中的难点,其成功建造也充分体现了该领域数字化转型带来的亮点。

  随着银行间交易市场发展,参与者数量、类型逐年增加,专业化需求度不断提升。过往工银瑞信核心交易业务仍依赖线下手工管理,如今,工银瑞信在基金数字化转型大背景下,通过对交易核心业务进行数字化改造,构建自主可控的交易管理平台系统等方式。实现业务操作线上化,提高银行间交易执行效率及风险合规管控能力,有效降低业务操作风险,保证了统计数据全面性、完整性及准确性。

  另一方面,工银瑞信的双中台基础底座也日臻完善。借助DevOps持续交付能力对科技部门进行敏捷研发机制转型,以便更好地承担公司数字化转型的重任。

  双中台主要指的是技术中台和数据中台:

  技术中台主要为上层应用提供Paas云平台服务、中间件服务、AI服务、业务支撑服务等功能支撑。其中,Paas云平台为应用大幅压降系统上线成本,上线环境准备和部署时间由原来的平均2~3天降为分钟级。同时也为应用提供开发框架、中间件服务等“积木”,便于应用进行“组装式开发”,大幅提升项目团队开发效率,增进业务创新成果。

  数据中台主要为上层应用提供“全景式”数据资产管理平台、“一站式”数据研发服务平台、“自助式”数据分析和建模平台等功能,具体包括多维度、多层次全量数据资产展现,统一数据资产检索、使用、评估入口,建立数据资产目录和数据资产统一注册和发布机制,存量数据资产全面纳入平台管理,通过收集数据访问和加工日志,形成数据使用情况的全链路跟踪。

  同时,参照信通院研发运营一体化(DevOps)持续交付能力成熟度模型,我司持续优化研发运营流程,深化敏捷型研发机制转型,组建了跨条线的业务与科技融合共创团队,通过高频迭代、灵活投产持续提升了业务快速响应能力。同时我司也完善了概念模型、能力框架和全链路流程,为后续深化数字化转型奠定基础,相关能力介绍如下:

  (1)DevOps概念模型

  对于业务、研发、测试、运维等各个团队,统一对DevOps相关概念的认识。

  (2)DevOps整体能力架构

  按照“4+4+1”的模式建设,第一个“4”代表四大核心能力,包括规范保障、环境支撑、持续交付和高效协同;第二个“4”代表四大关键指标综合提升;“1”代表组织级推广。

  (3)DevOps全链路流程

  通过DevOps的建设,实现了研发端到端的全流程打通,主要可分为两个层面,一是工具层面打通,实现工具之间的协同效应;二是组织层面打通,实现业务、研发、测试和运维等各团队之间的协同效应。

  在以上基础的支撑下,经过业务部门与科技部门的深度合作,2023年上半年,交易管理平台正式通过了信通院DevOps持续交付3级认证,为基金行业首个获此殊荣的项目,为我司数字化转型征程谱写了新的篇章。

责任编辑:杨赐

(责任编辑:综合)

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