从整个互联网行业看，减法企业业务发展较快，京东建设“接下来几年你们会发现to B业务潜力巨大，宋春这个市场是正京没有天花板的。”京东集团副总裁、入口企业业务负责人宋春正说。帮企

　　这和最近流行的业管产业互联网不谋而合，宋春正认为，减法未来更多的京东建设技术会投入到以to B为主的各个行业和各个产业中，用数字化技术对它进行变革，宋春从而提升它的正京整体效能，降低整个行业成本，入口这就是帮企重要的趋势。

　　2018年下半年，业管腾讯公司调整公司架构，减法向产业互联网转型，其CEO马化腾也称：“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁”。美团CEO王兴也判断，“中国互联网如果想回暖的话，一个非常重要的方向是由供应链和to B行业的创新来驱动的。”

　　“京东企业业务也会紧跟行业开放协同的趋势，且京东企业采购系统不仅仅是京东使用，还会开放给外部企业，开放协同是京东企业业务的核心战略之一。”宋春正还称，这个业务从启动开始到现在一直是盈利状态，不是烧钱的模式。

　　那京东的企业服务都有哪些长处呢？据宋春正介绍，首先是提高效率，通过京东服务平台，理论上平均采购效率提升率高于50%，不同的场景具体数字可能不同。

　　以地方铁路局与京东企业购合作为例，京东称，为其提供的采集和监控商品价格信息等服务，使得上述客户相较于传统采购渠道节支率达到15%；而从下单到货物运抵的时间也从平均8天缩短为3天，综合节支率较合作前提升17.6%。

　　另外，这套方案能帮助企业实现透明、阳光化管理。宋春正举例，“我们和一个知名运营商用户每年交易额达十几亿元，客户根本就见不到供应商是谁，所有的价格所有的交易都通过系统对接进行。”

　　“所以这种方式是从根上实现阳光采购的最好方法，如果让一个供应商和采购人在屋子里关着门两个人聊天，可能聊着聊着十句话就会偏离主题，但是今天就不需要这样。”

　　而且这套方案可以多场景适配，据介绍，京东企业购会给所有采购有关系的入口提供一整套解决方案。但企业千万家，每家都不一样，个性化的解决方案是怎么做出来的？

　　京东方面称，“我们把相同的东西通过组件化的方式做的类似于积木，然后每个行业客户只要把80%的组件拿出来，通过合作伙伴把个性化做出来，每个行业都会针对不同行业不同客户。如果你的案例足够丰富，对客户需求足够了解的话，你会发现80%的需求是一样的。”

　　“比如关于电子发票，普通电子发票我们在政府金融领域已经用得很多了，基于区块链防伪技术的增值税发票，他们后台逻辑有80%都是一样的，只有20%的不同，我们不是每个行业要全新的开发一套东西出来。”宋春正说。

　　这其中，京东企业也特别注重小微企业。“我们目前活跃企业客户数有700多万家，其中小微企业的数量是极大的。”宋春正说，对小微企业来说，他们需要的是基础权益和服务，京东对中小微企业会用企业会员制，这些服务权益都能满足他们。

(责任编辑：休闲)