原标题：蒋承志：抓好社会需求点是蒋承键企业发展的关键

抓好社会需求点是企业发展的关键

——访远东控股集团党委副书记、远东智慧能源股份有限公司董事长蒋承志

远东控股集团党委副书记远东智慧能源股份有限公司董事长蒋承志 李旭兵摄

□河南日报记者李旭兵

今年以来，志抓由于疫情冲击，好社会需部分企业遭遇业绩下滑，求点企业以电缆制造、发展新能源供应等为主业的蒋承键远东智慧能源股份有限公司(以下简称“远东”）也不例外，但到了二季度，志抓该公司的好社会需营收和利润均以双位数的高增长创下了历年新高。

在“2020中国500强企业高峰论坛”举办前夕，求点企业该公司董事长蒋承志表示，发展这首先应该感谢党和政府做了大量工作，蒋承键让中国在全球主要经济体中第一个实现了复工复产；其次在于企业快速调整，志抓善于从疫情后的好社会需新基建、内循环等市场中寻找机遇。求点企业

远东近年聚焦“主业+投资”，发展目前公司的四大业务板块包括智能缆网产品及服务、智慧机场/能源系统服务、智能汽车动力及储能系统、产业互联网。此外，远东控股集团参与投资企业数达到352家，累计实现上市102家（其中新三板28家），实现了较好的转型发展。那么，远东在转型布局的时候，如何从战略考量去捕捉机遇，有哪些经验和教训？

在蒋承志看来，若讲经验，最关键是抓好社会的需求点，城镇化、工业化、能源绿色化，电力、通信、工业互联网这几个领域的需求，都是成倍地增长，远东敏锐抓住了市场需求。从教训来讲，远东发展中也走了一些弯路，比如在一些行业，没有充分评估跨行业发展的难度，所以与预期的目标有差距；还有能不能找到合适的、优秀的经营团队也是关键因素；在哪里做也很重要，之前因为对一些地方不熟悉不了解，包括地方营商环境的影响，也交了一些学费。

“去一个地方投资前，绝大部分企业更看重软环境，具体就是地方营商环境对于企业的包容、服务、支持。”蒋承志说，河南这几年发展很快，河南庞大的市场、便捷的交通，对任何一个企业来讲，都是一个非常重要的战略区域。“从远东来说，线缆业务、机场业务，在河南都有深度的参与，希望借助这次参加中国500强企业高峰论坛的机会，加强对河南的了解，寻找合适的投资机会。”

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