原标题：名医南下立新功！名医关注第六届《寻找百姓身边好医护——最美抗疫英雄》大型公益活动

2014年、南下2015年、立新2016年、功关公益2017年、注第找百最美2019年，届寻海南省卫生健康委员会联合海南日报报业集团成功举办了五届海南“寻找百姓身边好医护”大型公益活动。姓身

2020年初，边好新冠肺炎疫情暴发，医护英雄海南也打响了疫情防控阻击战。抗疫无论是大型千里驰援荆州还是留守海南抗疫的医护人员，都以先锋姿态，活动奏响不畏艰险、名医无私奉献的南下“同心曲”。

第六届《寻找百姓身边好医护——最美抗疫英雄》大型公益活动于2月19日正式启动，立新将整合运用海南日报报业集团全媒体资源，将抗疫英雄典型事迹和感人故事向社会传播，宣扬他们勇于奉献、敢于拼搏的“白衣”精神。

文昌市人民医院黎培员：攻坚克难显身手

人物简介 2020年从湖北武汉调任文昌后，文昌市人民医院、同济文昌医院院长黎培员不断为当地医疗技术攻坚等贡献力量，带领该院完成“三甲”挂牌，让当地百姓“足不出市”即可享受高水平的医疗服务。

■海南日报记者 侯赛

“将心比心，我们建设‘舒心医院’，就是要让老百姓看病看得满意、方便、实惠……”2月24日，文昌市人民医院院长黎培员和同事们说道。去年9月下旬，文昌市政府与位于湖北武汉的华中科技大学同济医学院附属同济医院签署第二轮托管协议，任命黎培员为文昌市人民医院、同济文昌医院院长，负责医院的全面工作。

上任以来，黎培员立足医院发展实际，不断总结经验、创新发展，在吸引优秀人才、加强学科建设上下功夫，把“第二次托管”向更深层次、更高水平推进，全面提升医疗服务水平，不到半年时间，文昌市人民医院发生了喜人变化。

名医送诊 “三甲”挂牌

到文昌后，黎培员利用华中科技大学同济医学院附属同济医院给予的有力支持，不断加强双方联系、密切合作，加快推进同济文昌医院人才培养、学科建设、教学科研等工作。

去年9月25日，黎培员组织创建的“同济文昌医院心血管内科名医工作室”“同济文昌医院消化内科名医工作室”“同济文昌医院泌尿外科名医工作室”“同济文昌医院骨科名医工作室”揭牌。此后，患有这几方面大病的当地老百姓不再需要去海口就医，在文昌就能找省外名医问诊。

虽然来到文昌的时间不长，但黎培员却已将这里视为“第二故乡”。为了让文昌百姓获得更好的医疗服务，他带领全院人员不断努力，在前些年打好的基础上，于2020年12月18日使该院完成了三级甲等综合医院的挂牌。

黎培员说，在有限的条件下，该院能达到“三甲”的目标，相信只要全院继续努力，就一定能把更全面、更优质的医疗服务带给当地百姓。

筑巢引凤 填补空白

“在所有的医疗体系里，人才是硬道理、技术发展是硬道理。”为此，黎培员来到文昌后，大力引进专科人才，带领心内科技术攻关，逐步填补当地医疗技术空白。

在他来之前，该院没有心血管介入技术，心梗的病人或者是心脏缺血的病人，第一时间必须去海口就诊。这样一来，病人很可能在长途就医中加重病情，发生危险。

为了扭转现状，黎培员开始广招人才，通过给予住房补助，提供周转房、安家费等多项优惠政策，引进高层次的专业人才，实现了医院心血管介入等多项技术的自主开展。

“我有一个师弟在海南省人民医院工作，前段时间，他诧异地说，这几个月，省人民医院急诊部门都没再接到文昌来的大出血病人。”黎培员自豪地说，现在文昌冠心病患者、大出血的重症患者完全可以实现就地医治。

作为医院的管理者与同济常驻文昌专家，黎培员不仅让百姓充分感受到家门口的高水平医疗服务，同时，作为消化内科的专家，他还主动坐诊，与患者面对面接触，倾听心声与意见，从而不断提升医院服务水平。

黎培员说，现在该院人员的精神面貌积极向上，愿意去钻研技术，让文昌老百姓都能在本地看好病。“我想，不管走到哪里，我都要以同济人精神饱满的状态来要求自己，攻坚克难，造福文昌。”黎培员说。(海南日报文城3月1日电)

昌江医疗集团丁文茂：聚焦医改探新路

人物简介 昌江医疗集团党委副书记、院长丁文茂由武汉大学人民医院选派。一年多来，他积极探索医共体模式，用好优质医疗资源，构建安全、优质、便捷的医疗卫生服务，让当地百姓体会到医改带来的实惠。

■海南日报记者 马珂

“人才是改革的核心，我们将继续组织武汉大学人民医院对昌江医疗集团驻点对口帮扶，加快人才梯队建设……”2月21日，昌江医疗集团党委副书记、院长丁文茂在部署医改工作时说道。

一年多来，作为武汉大学人民医院精心选派的管理人才，丁文茂坚决落实县级公立医院综合改革各项任务，积极探索医共体模式，让优质医疗资源上下贯通，构建安全、优质、便捷的医疗卫生服务，让老百姓切实体会到了医改带来的实惠。

创新模式 引才育才

2018年8月21日，昌江黎族自治县政府与武汉大学人民医院签订为期5年的医疗帮扶协议，依托武汉大学人民医院优质的管理、技术和人才资源，整合县域内16家医疗机构，组建紧密型医疗卫生共同体，着力构建县乡一体、优质高效的医疗卫生服务体系。

2018年11月6日，昌江医疗集团应运而生。2019年底，作为武汉大学人民医院精心选派的管理干部人才，丁文茂南下任职。

“昌江医疗集团既要充分发挥大型公立医院的龙头作用和辐射能力，实现优质医疗资源下沉，又要提升昌江医疗的整体水平，实现共同发展，合作、成长、共赢。”丁文茂说，为此，集团实施人才计划，先后从武汉大学人民医院派驻常驻临床专家58人，邀请前来手术、会诊、讲学的全国知名指导专家达60余人次，通过“传、帮、带”，极大提升了县级两家医院的医疗服务能力和医疗安全质量。

目前，该集团已选拔出首批20名的青年重点人才培养对象，计划通过3年一个周期的培养，成为各专业领域品德优秀、专业能力出类拔萃、综合素质全面的学术技术带头人。

完善设施 优化诊疗

2020年7月，在一场义诊上，有位患者专门来找丁文茂看病，经问诊、检查后，考虑其患有冠心病，丁文茂建议她进行冠脉造影检查。但当时昌江还没有开展冠脉介入检查和治疗，因此，只能建议患者去海口就诊。

为此，在接下来的几个月中，丁文茂着重完善心导管室的配备，于2020年11月17日开始冠脉造影检查，于同年12月18日完成昌江第一例冠脉支架置入术，12月28日完成昌江第一例冠脉急诊PCI治疗，目前心脏的冠脉介入检查和治疗已成为该集团的常规业务。

“最近一个病人专门挂号来看我的门诊，他说武汉来的心血管专家，看病放心!”丁文茂笑着说道。

“老百姓来看病，医疗机构最好能提供‘一站式’服务。从一个县域来看，我们就必须去整合资源。”为此，丁文茂立足于县域实际情况，实现昌江医疗集团内资源的最优分配，“我们把科室整合和医院整合相结合，避免了很多的资源浪费。多出来的人才我们可以去帮扶基层，下卫生院。”

“昌江县域医改进行资源整合的目标是1+1>2，做到职工满意、社会满意、政府满意。”丁文茂凭着对医疗改革事业的满腔热情，正努力地为医改工作提供可复制、可推广的“昌江模式”，以期为海南自由贸易港建设添砖加瓦、贡献力量。(海南日报石碌3月1日电)（侯赛 马珂）

(责任编辑：焦点)