近年来，导向的干寻甸回族彝族自治县认真贯彻全面从严治党、鲜明寻甸县年从严管理干部要求，云南树立在脱贫攻坚第一线培养锻炼、提拔考察识别、部半选拔任用干部的数出鲜明导向，采取三项举措深化考察识别干部，自里为巩固脱贫成效、导向的干推进乡村振兴提供更加坚实的鲜明寻甸县年组织保证。

　　坚持考察一线工作能力。云南深入考察识别干部的提拔担当精神和责任意识，看干部能否认真落实脱贫攻坚工作任务，部半能否主动推动乡村振兴项目落地，数出能否积极带动贫困群众发展产业。自里注重考察识别干部在脱贫攻坚乡村振兴中的导向的干实际工作能力，看干部是否了解情况，能否找准贫困原因、找到解决方法，将产业扶持政策与当地实际相结合，推进“一村一策”“一户一策”持续完善、务实管用、真实有效。

　　坚持开展经常性分析研判。认真落实《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的实施办法》，坚持把功夫下在平时，采取随机调研、谈心谈话、专项考察、单位推荐、定期分析等办法，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚第一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别。加大对脱贫攻坚一线领导班子和干部队伍日常调研考察和分析研判，通过思想政治巡察等方式对乡镇（街道）干部队伍建设进行调研，通过实地查看、谈话了解、民主测评、走访群众等方式，对16个乡镇（街道）200多名科级干部进行分析研判，准确掌握干部思想状况、工作状态、履职情况，真正把干部履职表现和工作实绩考准考实。

　　坚持深化考察识别成果运用。充分发挥考察考核“调度员”作用，把脱贫攻坚工作考核与干部选拔任用、调整问责充分联系起来。在提拔任用干部时，同等条件下优先考虑在脱贫攻坚一线勇挑重担、积极作为、实绩突出的干部；对表现优秀、实绩明显、群众满意，但暂不具备提拔条件的，纳入后备干部队伍进行重点培养管理；对不胜任、不适合、不履职、不作为的干部，视情况进行组织调整、集中培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话。2019年以来，先后提拔使用脱贫攻坚一线干部42名，占提拔使用干部总数的51%。

　　云南网记者 茶志福 通讯员 李江

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