北京儿童医院“候诊帐篷”是候诊帐篷怎样消失的

　　建设医联体，“病人不动医生动”，门诊外地患儿看病不用再往北京跑

　　本报记者强晓玲

　　上午9点，开到口北李海娇带着儿子从诊疗室里出来时，家门京儿情绪平复了许多。童医接诊专家检查认真仔细，院消病情分析清晰明了。候诊帐篷

　　“知道这个专家是门诊谁吗？”

　　“北京儿童医院的院长！”

　　一旁候诊家属的开到口北悄悄话，让进京寻诊的家门京儿李海娇惊喜中感慨“自己的孩子太幸运了”。

　　的童医确，这个距离北京儿童医院40公里外，院消北京顺义妇幼保健院的候诊帐篷耳鼻喉专家门诊，是门诊北京儿童医院院长倪鑫每周一的“规定动作”。

　　早晨6：20出发，开到口北晚上七八点钟回家，门诊、手术、院长办公会、院中层干部会、处理事务性工作……倪鑫周一的日常，也如北京儿童医院众多医护人员的日常，这些“额外”的“规定动作”，他们一做就是几年。

　　为什么？

　　地处北京西二环外的北京儿童医院，前身为北平私立儿童医院，是由我国现代儿科医学奠基人诸福棠院士于1942年创办的。它曾是中国，乃至亚洲最大的儿科医院。

　　曾经，每天这里超过一万人次的门诊量中，70%的患儿来自全国各地，就诊挂号的队伍排上了二环主路，为求一号的家属把临时帐篷搭进了院东草坪，被戏称为“火车站”的就诊大厅熙熙攘攘，大包小包随处可见。

　　怎么办？

　　在北京，从2012年开始探索性地对大兴区人民医院儿科科室托管，到联手首都儿研所面向22家市属三级医院儿科设立“北京市儿科学科协同发展中心”，再到2018年，挂牌成立北京儿童医院天坛诊疗中心、世纪坛诊疗中心等儿科紧密型医联体。把北京儿童医院的品牌植入到综合医院的儿科，通过提升诊疗能力，让周边百姓在家门口就能享受到同质化的儿科医疗服务。

　　在全国，2013年牵头组建跨省专科联盟——北京儿童医院集团，探索“患者不动、医生动”的医联体服务新模式。成员单位辐射26个省、自治区及直辖市的2000多家基层医疗机构，获益儿童达2亿多，约占全国0－14岁儿童总数的80%，在全国初步构建起“首诊在基层、复杂病例远程会诊、疑难急重患者转诊无障碍”的儿科四级医疗服务体系联动模式。

　　就这样，几年里，在每一个奔忙的医护人员的身影中，从“北京儿科是一家”到“全国儿科是一家”的发展理念中，“额外”的“规定动作”如星星之火，点亮了整个中国儿科学科协同发展的新模式。

　　数据显示，2018年，北京儿童医院门(急)诊量比2017年下降约14%，外地患儿占比下降到50%以下，总量下降近三成。与此同时，医联体成员单位门诊量呈现明显增长。

　　2017年4月13日，《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》正式出台。医联体的四种模式由此初具模型：城市医疗集团、县域医共体、跨区域专科联盟、远程医疗协作网。

　　其中，先行一步的北京儿童医院集团跨区域专科联盟被作为样板模式在全国推广。

(责任编辑：时尚)