在老旧小区改造过程中，人合“社区合伙人”们一起发力，力治理老让改造方案更符合居民的社区需求。在大红门街道，合伙“社区合伙人”模式在答好老旧小区治理问卷的人合过程中，发挥着越来越大的力治理老作用。
熊长贵居住的社区东罗园1号、2号楼，合伙楼龄超过了30年，人合居民们大部分是退休教师。老旧小区改造，居民们都拍手称快，纷纷建言献策。可看到小区公共区域的改造方案，居民不干了。
“这4棵藤萝陪了我们几十年，怎么能挖了呢？”
“小停车场的地砖还很好，没必要重新铺装吧？”
“有个廊亭是好，能不能封个顶儿，不那么晒！”
“健身器材能不能去掉？这早早晚晚的窗根儿底下都是人。”
“两个车棚能不能都保留下来，就剩一个也不够用啊！”
……
“改动方案，资金能不能平衡？居民期盼的项目，是否符合老旧小区改造政策？一系列问题摆在了面前。”东罗园社区党委书记刘建军告诉记者，党建引领下的“社区合伙人”发力了。
社区“治理书记”、丰台区房管局住房保障科科长杜玲红协调来了丰台区老旧小区办，大红门街道城乡办带着责任规划师、设计单位、预算单位、施工单位、产权方一起齐聚东罗园小区，现场“破题”，在政策范围内调整设计方案、核算平衡资金、增加适老化内容。
为4棵藤萝专门设计了“靠背椅树池”，既留下大家的“老朋友”，也充分利用了空间；小停车场改造资金平衡到入口处的消防通道拓宽，既解决停车问题，也消除了安全隐患；廊亭有了顶还为藤萝留出了攀爬架，挂上了“敬师廊”的牌匾；塑胶地面改成了方砖地面，车棚都保留了下来，树池也变成了休憩的长椅……
“这次改造，里子面子都很到位，环境变好了，我们也得跟着变！”熊长贵不仅给居委会送来手写的感谢信，还“放弃”了自己多年来堆积在窗根底下的杂物，带动大家美化家园。
“社区合伙人”是大红门街道今年探索的老旧小区治理模式，整合辖区治理资源，“街道+伙伴单位+行业专家+社区+热心居民”共商解题，通过跨行业、跨领域、跨社会主体的多元叠加，凝聚多方力量，打造共建共治共享的老旧小区治理共同体。
西罗园南里社区，市排水集团、首开集团世纪美佳物业、丰台区水务局、市排水集团、居民专家等“合伙”，共同诊断会商，在汛期前改好了塌陷的主路污水管线，解决了困扰居民多年的污水满溢、淌水下楼的揪心事。
西罗园南里25号、26号楼，多产权物业共管，情况特别复杂，街道社区牵头，首开集团首华物业、一建物业、北安公司、西罗园南里十号院五家联建办公室等各方“合伙”，为居民更换了4部电梯，解决了困扰居民3年的“老大难”问题。
如今“社区合伙人”已经在大红门街道各社区“落地生根”，形成老旧小区治理的强大合力。（记者 孙颖）
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