基层干部中有一个特殊群体，三错人称“三错”干部——犯了错、基层认了错、干部归队归位归心被诬告有错干部的三错统称。这样的基层干部会不会背上卸不下的包袱？他们干事的热情还足吗？干事的机会还有吗？带着这样的问题，半月谈记者走进“三错”干部群体，干部归队归位归心听听他们在想些啥，三错盼些啥。基层

　　犯错干部如何“归队”？

　　近日，干部归队归位归心川中某县科级干部江文(化名)因工作成绩突出被提拔重用，三错在当地竟引发了一场热议。基层原来，干部归队归位归心江文是三错个犯错干部。3年前，基层由于所在部门虚报统计数据，干部归队归位归心他作为分管领导受到行政警告处分。

　　半月谈记者采访了解到，江文并非个案。那么，究竟什么样的犯错干部能“二次上岗”，甚至提拔重用？这是基层面临的一个难题。

　　四川某县纪委书记表示，一段时间以来，基层许多地方在重新启用犯错干部时，常陷入既无相应政策依据，还要承担这类干部再次犯错风险的窘境。“重新提拔任用受过党纪政纪处分的干部，阻力是多重的。一些干部群众会质疑，这个人受过处分，组织上还继续用，是否说明处分给得不够严肃？”

　　如何避免“带病提拔使用”，又可让治愈的“病树”顺利“归林”，曾是四川省德阳市旌阳区村级党组织换届时不得不解决的问题。2016年，旌阳区在筹备换届时发现，超过一半的村干部受过处分，如果全部“弃之不用”，村(社区)干部将面临“青黄不接”的情况。

　　“由此，旌阳区开始尝试‘回归森林’计划。”旌阳区委组织部长古春芳说，换届时，为受过处分但工作得力的村干部安排了一套完整而严格的认定程序。首先，这部分人是仅受到警告或严重警告且影响期满的同志；其次，他们认识到错误并加以改正，在工作中做出了成绩，取得大家的信任；最后，组织为他们设置了实际考察、群众座谈和公示等六道“复核关卡”。

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