清洁化、案例智能化、娃哈精细化，哈入为高质量发展装上“绿色引擎”
近年来，选企娃哈哈通过精细化、年度智能化、特别可持续化的案例多维度，从研发、娃哈生产、哈入销售等全链路探索减少固体废物产生。选企
首先从生产源头上减废。娃哈哈积极落实生态环境保护主体责任，通过节能减排、绿色生产等模式，坚持走绿色发展道路。加强绿色采购，形成绿色供应链，倡导供应商供应材料的包装回收和循环利用，鼓励供应商在材料外包装制定上优先选用利于回收再使用的材料；把绿色无废理念融入到产品设计，探索绿色设计，推动各类产品易产生固体废物的包装耗材实现减量；通过推广使用可循环包装产品和物流配送器具，减少生产周转环节的固废产生。
其次在生产技术上降废。近几年，娃哈哈一直在持续开展节能减排的技术改造，从固体废物产生的各个环节进行评估改进，包括制罐、制瓶、制盖、套标、包装用纸箱、包装用裹膜、封箱用胶带等；通过工艺优化、设备技改、生产效率提升等实现清洁生产、绿色生产，进一步提高原材料、能源等利用效率，让单位材料产生更大的价值，同时减少生产中间环节各类材料的损耗，从而减少工业固体废物的产生。
同时，娃哈哈也在通过创新公司管理方式，践行双碳。通过强化组织保障，设立绿色管理机构，制定实施一系列绿色制造的制度和实施方案，开展环保教育宣传，提升办公信息化智能化水平，并结合实际不断改进，完善管理体系，确保目标明确、责任到人，推动企业绿色制造各项工作落实到位。
快速化、高效化，数字赋能打造现代化企业治理体系
据了解，娃哈哈的组织架构，实现了“庞大组织”与“高效决策”的融合，保障决策高度迅捷化。
通过完善的组织架构，实现管理的“快速、高效”，通过“敏捷团队管理、微组织建设、自主信息化、岗位流程及责任制改造、风险防控能力、应急响应”等举措不断提升响应速度。娃哈哈建立特有的对问题和信息源快速反应机制，对“供方信息、生产信息、员工信息、经销商信息、顾客信息、危机信息”等进行快速处理。
娃哈哈建立了以“严格高效、合作共进”为原则的执行力管理系统，开发“指令信息系统”，明确完成期限、完成目标及责任人，各条线设立督办专项负责，定期召开执行协调会，推动各项工作高效落地。
为期4天的2023中国企业家博鳌论坛由和海南省人民政府、中国品牌建设促进会等联合主办，品牌工作办公室、新华网、中国贸促会海南省委员会承办。论坛以“聚焦新质生产力，增强发展新动能”为主题，设置主论坛、平行论坛和10余场丰富多彩的特色活动。中国企业家博鳌论坛自2016年创办以来，已连续举办八届，具有广泛社会影响力，被誉为中国企业界的年度思想智慧盛宴。
(责任编辑：时尚)