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解码浙江之乡村运营看临安

[综合] 时间:2024-04-28 05:19:46 来源:蓝影头条 作者:探索 点击:177次

  中国小康网11月30日讯 记者周传人 作为全国最早开展乡村市场化运营的解码地区,浙江省杭州市临安区以改革的浙江之乡思路寻求破解乡村运营难题的出路:坚持政府有为、市场有效、村运村民共富,临安推动形成乡村振兴的解码“共同体”。

  11月24至25日,浙江之乡《小康》杂志社、村运中国改革报、临安中国旅游报、解码中国产经新闻报、浙江之乡中国网、村运浙江电视台、临安杭州日报等中央及省市媒体记者等聚焦临安,解码实地走访、浙江之乡深度报道乡村运营给临安乡村带来的村运显著变化。

  变化一:无中生有

  闲置柴房变身为乡村会客厅、废弃矿山窑洞改造为网红餐厅、指南村稻田迸发出交响乐,“龙门秘境”、石门老街登上央视舞台……2017年5月以来,临安创造性开展“村落景区市场化运营”,将政府的“有形之手”与市场的“无形之手”结合起来,探索出一条从建设美丽乡村到实现美丽经济的转化路径,有效激活了乡村振兴的内生动力。

  在乡村运营的潮流下,一位位乡村运营师来到临安,挖掘出乡村发展的无限可能,青山湖街道的诸多村落,正是乡村运营“无中生有”之代表。

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  在青山湖街道的洪村村,《小康》·中国小康网记者现场参观乡村会客厅等业态项目,品尝具有洪村乡土风味的“洪运家宴”。

  洪村乡村会客厅,这里开窗见山、开门入院,白墙灰瓦简洁清爽,里面设施设备一应俱全。曾经的农户闲置柴房,摇身一变为“森活家”。乡村运营师功不可没,“这里的空间是多变的,可以是微民宿,也可以是公司头脑风暴室、共享办公室,我们的目的是打造乡村美学的一个样板,让更多的人来体验,让附近的村民也看到闲置资源可以得到更好地发挥和利用。” 洪村乡村运营师老白说。

  游客来了,乡味也得跟上。洪村村运营师谷增辉介绍,他们通过策划为洪村村打造了“洪运家宴”美食品牌,在村民家的美丽庭院中,为游客提供可口的美食,有效盘活了村里赋闲的厨娘、闲置的庭院等资源,为村民提供多个增收渠道。

  此外,与“洪运家宴”相配套的“洪运农场”亦在策划中,未来洪村将形成一个综合型的“未来乡村”。

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  如今,青山湖街道已经引入7家专业运营团队,各个运营团队立足特色,各显本领,梳理资源,以市场化的视角“无中生有”,通盘谋划和推进乡村产业发展。

  变化二:有中生奇

  结束洪村村之行,记者前往天目山镇月亮桥村、太湖源镇指南村、高虹镇龙门秘境和板桥镇上田村探寻临安乡村运营更多变化,感受天目山南麓“月亮工坊”重金属与怀旧复古风碰撞的别致诗意;徜徉于龙门秘境一方个人的自在天地;品读一条由上田村历史人文古迹和现代法治教育串联而成的文化游廊……

  在“华东最美古村落”“杭州赏秋第一村”之称的指南村,慕名打卡的游客总会发出感慨:“银杏够黄,枫叶够红,一到秋季人挤人”。但在过去相当长一段时间内,指南村只有红叶这一个核心旅游产品,一年四季只旺一季。

  “指南村具有优质的生态资源,与太湖源景区同属太湖源镇,地理位置上相距较近,如果村里的业态做起来并与太湖源景区协同发展,能和景区形成互补,有效扩充景区的容量。”指南村第三任村庄运营师周静秋说。2020年10月,临安太湖源生态旅游有限公司接下了指南村的运营项目,与太湖源景区共同打造大太湖源旅游板块。

  初到指南村,周静秋和她的12人运营团队针对指南村“业态布局窄、景区互动少”的薄弱环节进行重点突破。一手引项目,结合指南村的优势资源,通过投资、招商等形式,陆续布局了网红打卡点“幻影指南·天空之境”、滑雪场、露营基地、油菜花基地、写生基地、研学基地等项目;一手办活动,依据指南村的民俗文化和四季自然景观,先后策划举办了“中国红叶节”“油菜花节”“指南山年俗节”“农耕节”等系列活动,为游客打造春季踏春赏油菜花,夏季避暑体验农事活动,秋季打卡指南红叶,冬季滑雪感受民俗的独特四季旅游体验。

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  就这样,慢慢地把游客“留”住,带动了村里的餐饮、住宿等一系列的产业链发展,红叶指南实现了由“一季红”向“四季红”的蜕变。通过“乡村运营”,指南村慢慢地从一个网红村“升级”为一个村落景区,村里的人均年收入实现了从2010年的1万多元到2021年预计超5万元的跨越,村民们也从运营之初的观望态度转变为如今的主动参与。

  2020年,指南村接待游客近80万人次,旺季时单日接待游客可达万余人,看到村里人气越来越旺,村民们纷纷新建、改造起了农家乐,今年6月,为规范管理农家乐,实现产业的高质量发展,指南村成立农家乐协会,全村83家农家乐全部加入。

  变化三:临安经验更“出圈”

  经过四年多时间的探索和实践,乡村运营“临安模式”名动全国,往来参观取经者络绎不绝。截至2021年9月底,临安有运营商在运营的村落景区共20家,实现旅游收入4.2亿元,村民收入增加257万元,村集体收入增加4708万元。

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  25日上午,为深入沟通交流临安乡村运营的相关经验和成果,现场走访调研完毕,临安区文旅局在上田村组织召开“乡村运营看临安”媒体座谈会。会上,临安区文旅局副局长陈伟洪从乡村运营主管、主推部门的视角,详细向记者们介绍了近年来临安乡村运营模式的“前世今生”、实践价值、主要成绩、曲折困惑。

  会上还发布了由临安区文旅局主持起草的全国首部村落景区市场化运营地方标准《乡村运营(村庄经营)导则》,进一步展现出临安乡村运营探索已走在全国前列的气象。

  优质内容需要深度传播。为顺应新老媒体融合发展趋势,进一步借力具有“蝶变效应”的新媒体力量,凝聚各界对临安乡村运营模式的更深共识,活动期间,临安区文旅局特别发起并成立了“临安乡村运营新媒体联盟”,以组成联盟的形式,聚集一批关注临安乡村运营发展动态的媒体人力量,让更多笔头、镜头对准临安乡村运营,全面撬动临安乡村运营模式传播的载体创新、形式创新、内容创新。

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  “乡村的振兴和发展需要产业,运营的目的就是为乡村植入能持续造血的产业。临安模式的重要特点是市场化和轻资产运营,政府向市场招引运营商,符合条件的运营商入驻后实行轻资产运营,运营商可以根据村落业态打造的需要对外招引更专业的运营商和有实力的投资商。党委政府期望通过乡村运营实现村集体和村民收入的增加、乡村文化的成功挖掘、闲置资源的盘活、‘两进两回’的实现、村民观念理念的转变等方面成果。未来,希望推动乡村运营的临安模式更加‘出圈’,得到更多方面的认同和研讨,更好地为全国以乡村振兴推动共同富裕提供经验。”陈伟洪如是说。

  编辑:郑良

(责任编辑:热点)

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