长春市绿园区人民法院被授予全省法院“基本解决执行难”工作先进单位称号

[综合] 时间:2024-04-27 18:37:24 来源:蓝影头条 作者:探索 点击:28次

原标题:长春市绿园区人民法院被授予全省法院“基本解决执行难”工作先进单位称号

7月,长春称号长春市绿园区人民法院被吉林省人社厅、市绿省法吉林省高级人民法院授予全省法院“基本解决执行难”工作先进单位称号。园区予全院基这个称号怎么来的人民,一起来看看。法院

“立案 接待” 前端分流重提速

“您的被授本解执行依据是劳动仲裁裁决,对方企业向法院提起劳动争议之诉,决执裁决没有生效无法申请执行。行难先进您可以与案件的工作承办法官联系,这是单位她的办公电话。”

“我院已经受理多起这家公司为被执行人的长春称号案件,这家公司经营场所系租赁使用,市绿省法机器设备在其他案件中已经被查封、园区予全院基拍卖,人民目前没有其他可供执行的法院财产。对这家公司拖欠多人工资的情况,法院已经了解。我会尽快为您预约法官接待,请相互转告没有进入执行程序的当事人,尽快立案,以便一并处理。”

这样的对话,自长春市绿园区人民法院执行接待窗口设立以来,每天都在发生。今年以来,绿园法院在执行启动阶段实行改革,执行立案时同步进行初次接待。通过“执行立案 助理接待”方式,对执行案件进行初次筛选,有效甄别不应进入执行程序案件、可简易分流案件、关联执行案件、特殊主体执行案件以及群体性执行案件等。法官助理及时回应当事人对执行案件进展情况的咨询和对执行工作的意见建议,对暂时不能答复和解决的问题,及时预约法官进行处理。同时充分了解双方当事人之间的和解意愿,并做出合理预判,做好记录,随卷流转,便于后续承办人更有针对性地开展工作。今年以来,绿园法院首次执行案件自动履行、和解履行完毕案件411件,和解长期履行案件85件,同比提升12.2%。

执行法官采取轮岗、预约接待机制,每人每月轮岗接待一天。通过前端执行接待,解决了法官执行在外“人难找、面难见”的困境,同时过滤掉大部分事务性接待工作,法官得以更专心处理疑难、复杂问题,办案效率和当事人对执行工作满意度均有显著提升。

“速执 普执” 快慢分道畅流转

全面探索优化科学分流、团队办案机制,在明晰标准、优化队伍、做实管理上下功夫。坚持目标导向,优化执行团队结构。对近三年执行案件进行全面、系统调研,根据案件繁简数量和难易程度,合理配置速执、普执团队。以效率指标为导向,按照1名法官 6名法官助理 6名司法文员的结构配备速执团队;以质量指标为导向,按照4名法官 8名司法文员(法官助理)的结构配备普执团队,分工协作,确保案件顺利执结。针对足额、小标的额类可找到被执行人以及双方有执行和解意愿的案件,原则上由速执团队直接办结,简化合并执行通知、送达等程序,实现简案速执、快慢分道。畅通程序转换渠道,对简易速执案件有财产需要处置的或者因客观原因难以在短期内执结的,经审批后进入普执程序,确保衔接顺畅。

2020年以来,长春市绿园区人民法院办结的1087件首执案件中,60日内办结的806件,平均结案用时同比从122.96天/件下降到44.16天/件,在简案提速的基础上,实现了繁简案件的“三七开”。

“集约 创新” 思路转变促增效

探索创新执行工作模式,借助集约化、科技化手段,为一线实施团队减负。由于长春市房产档案馆和长春市车管所均在绿园区,法院受理其他地区法院委托事项不仅数量多而且时限要求严,为此,绿园法院专门成立委托保全小组,把委托事项与执行保全工作合并,集约、快速办理。今年1-7月,共办理受托事项971件,完成了占长春地区三分之一的委托事项任务。强化“财产处置 科技”应用,在全省率先启用电子封条,对被执行人拒不配合强制腾迁的房产进行加装,24小时不间断监控和取证,有力保障了查封房产司法拍卖处置的顺利进行。

推行“议价询价 公开”网拍模式,建立议价、询价相结合的工作机制。在网络询价的基础上,酌情由当事人参照不同询价结果协商议价,通过当事人合议,寻找双方利益平衡点,有效弥补询价中可能存在的价值偏差,为后续腾迁、网拍、交付等执行工作打下良好的基础。以透明促公开,司法拍卖由“咨询式”向“公开式”转变,所有司法拍卖案件的议价、询价、评估报告、相关执行裁定和公告一律上网,便于竞买人查阅。同时,借助法院官方自媒体平台向社会公众及时推送,司法拍卖关注度和成交率得到明显提升。2020年以来,绿园法院网拍标的59件,议价询价的占52件,成交率60.53%,同比提升9.46%,溢价率达到23.31%。

“投入 激励” 队伍建设谋长远

为持续推动“切实解决执行难”,强化执行队伍建设,打造过硬执行队伍,法院不断加大对执行工作的倾斜力度,执行队伍的年轻化、专业化程度明显增强。充实执行队伍,将“执行攻坚”期间,熟练掌握执行业务的2名审判部门员额法官调入执行局。同时及时补充新生力量,新录用法官助理优先安排执行岗位,解决了执行人员短缺的问题。本着择优晋升原则,在职务晋升中同等考量,打破执行部门和审判部门的业务壁垒,解决了执行法官“留不住”的问题,为执行队伍保留住精干力量。目前,法院执行法官平均年龄35岁,比“执行攻坚”前下降近10岁。年轻的执行干警敢为人先、勇于尝试,释放出巨大的工作热情,进行了诸多有益的改革探索,产生了积极、正面的影响。

2020年以来,法院受理各类执行案件1825件,结案1814件,法定期限内结案率98.37%,申请执行标的3.03亿元,执行到位1.76亿元,执行质效排名长期稳居全省、全市基层法院前列。

中国吉林网 吉刻APP记者 李易书 通讯员 邵梁 丁微微

(责任编辑:娱乐)

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