传统媒体实现转型发展，第届地市需要从三方面发力，全国写好“三篇文章”。新闻网盟秘书长朱浩仁认为，网联要从思想、盟高媒体机制和项目建设三个方面“优先”转型，峰论发展才能适应传统媒体转型发展的坛湖讨新时代需求。

媒体转型，北咸先从三方面发力 中国地市新闻网联盟秘书长　朱浩仁

　　“认识上不转型，宁召媒体转型发展就无从谈起。开探”朱浩仁说，第届地市不从思想上搞清楚为什么要转型、全国如何转型，新闻就谈不上真正的网联转型，也无法推出好的盟高媒体新媒体项目和产品，最终也无法实现成功转型。

　　媒体转型发展是一个宏大的课题，涉及到人才队伍建设、资金投入、技术更新、设备支撑等诸多环节。朱浩仁表示，既然是转型，就必须突破传统的条条框框的限制，因此要鼓励大胆创新，先行先试，必须从机制上转型，为媒体转型发展提供制度保障和有效支撑。

　　“项目建设转型，是传统媒体实现转型发展的切入点、着力点和落脚点。”朱浩仁认为，互联网时代，地方党媒要健康快速转型发展，在项目转型上必须创新思维，在服务上下功夫。要与地方政府政务信息化建设结合起来，与解决公众刚性需求的智慧城市项目结合起来，与讲好“中国故事，提升软实力”结合起来，在服务当地外贸企业、旅游企业、地方文化“走出去”方面找准支点，实现突破。

　　（文/记者 姜明助　图/记者 夏正锋）

　　

　　融合发展，最终靠传播效果检验 遂宁日报报业集团副总经理、遂宁新闻网总编辑　杜波

　　“媒体融合，不是为了融合而融合，而是为了切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。”遂宁日报报业集团副总经理、遂宁新闻网总编辑杜波接受记者采访时说。

　　“在融合发展进程中，我们特别强化移动优先意识。”杜波说，把新闻客户端建设作为重点，打造了自主可控、传播力强的新型传播平台——“遂宁”客户端，实现了《遂宁日报》从“纸”到“端”的跨越。建成了中央厨房“融媒小厨”，在“融媒小厨”中所有媒体编辑、设计技术制作人员统一编排、一体办公、做到“人人见面”，实现管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。

　　杜波说，遂报集团坚持用“内容＋”赢得新优势，在传统媒体产品的基础上，大胆采用新技术、新应用，融媒体优秀作品在全国和全省各类大赛中频频获奖。

　　融合发展做得好不好，最终要靠传播效果来检验。如何检验？杜波认为：重要一条就看用户是否买账。用户多了，市场价值也就自然有了。遂宁日报报业集团现有的媒体集群的粉丝和用户已逾170万。有用户作支撑，集团经营收入已止滑回升，去年和今年连续两年实现两位数的增长，增速达20％。

　　（文/记者 朱哲　图/记者 夏正锋）

　　 培植新媒体，离不开三个“支撑” 眉山网总编辑　熊剑

　　熊剑认为，媒体融合发展，最紧要的课题就是，传统的新闻工作者要树立新媒体意识，要有思想认识上的支撑。传统媒体和新媒体实现融合发展，是大势所趋。这就要求传统媒体工作者从思想上改变认识，改变传统的思维模式、工作模式和采编模式。

　　媒体融合发展，需要技术和设备做支撑，技术是新媒体传播力的“倍增器”。技术和硬件支撑，对媒体融合发展来说“不可或缺，不可替代”。新媒体的背后，体现科技的进步、技术的跃升。新媒体的发展，需要在技术、设备上实现更新、融合。

　　“媒体的融合发展，新媒体的成长壮大，也需要党和政府的高度重视和多方支持。”熊剑表示，政府的支持，可以是多方面的，例如党委、政府的主流声音、权威信息，通过传统媒体的新媒体平台实现首发、快发，就可以实现信息传播与新媒体平台影响力的“共赢”。

　　熊剑认为，目前，媒体融合发展普遍遇到人才“瓶颈”。因此传统媒体在支持新媒体发展问题上，最紧要的是突破传统的选人、用人机制和办法，不拘一格选用和培养新媒体时代实用性技术人才，为新媒体融合发展提供强大支撑和不竭动力。 （文/记者 姜明助　图/记者 夏正锋）

　　

　　多管齐下，加快媒体融合步伐 菏泽日报社总编辑　张宗善

　　张宗善认为，要想实现新媒体的快速发展、加快媒体融合步伐、加大报业经营力度，需要做好下面几点：

　　必须从思想上充分认识媒体融合发展的重要意义。报社全体人员都要强化融合意识，并付诸行动。

　　必须要有人才保障。专业人做专业事。在先期申请注册微信公众账号时，菏泽日报社就从网站抽调了年轻的专业人员，发挥他们的特长，去做技术开发和运营。至2015年初，两微信公众号皆进入全省媒体十强，晚报位居前三。

　　必须有先进的技术支撑。新媒体应用，技术更新换代周期短，地市级主流媒体在与商业网站新媒体、社会自媒体的竞争中要先抢占先机，就必须不断采用新技术、新应用，才能实现在内容、渠道、平台等方面的深度融合。

　　发布的信息必须符合移动端阅读规律。新媒体与传统媒体相比，无论是从内容上还是形式上都必须遵循移动端的阅读规律，既要有声有色有影，又要即时、有用。

　　转变报业经营模式，充分发挥各媒体平台优势，“打包”营销，红利共享。这样做能大量吸引广告客户，进一步拓宽营销渠道，增加报业收入。

　　（文/记者 吴钰　图/记者 陈红菊）

　　

媒体融合下的网站发展之路 闽南网总编辑　李贤斌

　　李贤斌说，媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展理念，是在互联网的迅猛发展的基础上的传统媒体的有机整合，这种融合体现在三个方面：内容的融合、技术的融合和经营方式的融合，而媒体融合最关键的就是创新。

　　他以闽南网发展历程为例，详细阐述了媒体融合下的创新。他认为，内容创新上，坚持内容为王，抛开纸媒的固定思维，将百姓关注的热点作为核心，利用大数据分析，做IP流量，大胆使用互联网编辑，使流量变现成为一种固定模式。

　　经营创新上，打通经营的宽度和广度，用新颖、有意思的项目实现经营的增长点。在经营理念、观念、思维上不断地创新，抛开固定模式，延伸经营的概念就会收到意想不到的效果。 技术创新上，摒弃短板思维，广纳贤才，招选功底深厚的程序开发员，采取公司化管理，市场化运作模式，加大人才队伍建设，开发新型产品，使头脑风暴真正落地。

　　考评机制创新上，不断修订考评和激励制度，激发职工爱岗敬业热情，激活员工不断的想象力和创造力。这样团队才更富有激情、集体才更具有凝聚力。 （文/记者 王恬　图/记者 陈红菊）

　　追逐最新流行技术趋势 怀化新闻网总监　曾照宇

　　“要追逐最新流行技术趋势，大胆尝试。”5日，论及媒体转型，湖南怀化新闻网总监曾照宇开宗明义、直切要害。 移动直播、H5应用等技术在采编制作环节普遍采用，对于地市级媒体，如何坚持内容为王又做技术控，成为他关注并探索的重点。

　　在目前的体制机制下，地市级媒体无法摆脱市场和技术的跟风者、追随者的身份。曾照宇认为，在没有足够的抗风险能力和资金实力去承担创新不成功带来的经济压力下，对于最新的媒体传播技术，要看准时机大胆追随。

　　“地市媒体的技术力量普遍较弱，这是市场规模决定的。要在技术上合作共赢，不求所有，但求所用。”曾照宇以实例说明，怀化新闻网很早就开始关注移动直播，视频、图文直播做了不少，一直没有自己的技术能力，全部依托大的平台，使用方便，效果好，速度快。

　　移动直播怎么做？曾照宇的探索是:视觉效果特别好的特别吸引人的内容做视频直播，普通的活动做图文直播。怀化网通过新华社现场云和今日头条做的图文直播，并转播湖南经视的直播信号，一度观看人数超过36万人次。

　　与此同时，除了独创的内容外，还需要充分利用多媒体融合的力量，立体式地开展报道。（文/记者 王凡　图/记者 夏正锋）

　　通过媒体融合　促进转型发展 北京拓尔思信息技术股份有限公司总经理　郭军

　　如何在互联网+的大背景下，看媒体融合，促转型发展？作为一家信息技术公司的掌门人，郭军有自己的独特想法。 地方媒体融合路径在哪？郭军认为必须定位准确、数据生产、技术支持。

　　首先，地方媒体应摆脱现有体制束缚，对自身有一个准确定位，了解清楚与省级媒体的差距，根据自身优势进行整合，打破原有的传统格局，优选精兵强将，并通过“纸、网、移、微、博、视”等融合发展，打造有较强实力的中央厨房。

　　其次，由传统内容转向数据内容，对掌握的大数据进行深度加工和生产，进行数字传播；内容上转向以城市生活、咨询生活、社区服务为主。

　　大量收集信息数据，进行媒体加工，回归社区服务百姓。把提供产品转变为经营用户，尽快树立经营用户的理念，围绕用户展开创新服务，通过打造自有的多终端社区平台来聚拢人气，为实现用户的需求提供重要保证。 最后，在技术上要不断突破，以数据内容为中心就必须要有中央厨房系统做支撑。中央厨房系统体现了新媒体的发展方向，满足了党报的需求，也能更好的服务百姓群众。 （文/记者 王恬　图/记者 陈红菊）

　　实现内容与服务高度融合 嘉兴日报副总编、嘉兴在线总编辑　颜伟光

　　“在当前大数据、云计算作为生存方式迎面袭来之时，主流媒体尤其需要寻求舆论传播、文化创意的改变，积极探索融合发展之路。”5日，嘉兴日报副总编、嘉兴在线总编辑颜伟光在论及媒体融合发展时说。

　　颜伟光向记者简要地介绍了嘉兴日报的转型实践。掌上嘉兴APP新闻客户端，以移动互联网思维为出发点，以用户为中心，形成“新闻+服务+社交+产业+N”的联动机制，转变内容生产方式，将报社优质资源与用户个性化需求相融合。

　　“内容是融合发展的根本，技术是融合发展的支撑。发挥技术优势的推荐引擎类产品在加速扩张用户版图。”颜伟光以实例进行解释，嘉兴在线自主开发掌上嘉兴APP，进军“二微一端”10多个发布平台，做到图文结合、短视频、直播、H5、动画等形式相结合，这已成为移动化场景中内容呈现方式的标配。

　　颜伟光认为，实现内容与服务的高度融合是媒体发展的现实路径。掌上嘉兴APP新闻客户端由“新闻热、直播快”等新闻版块与“活动派、生活帮”等服务版块组成。除却新闻版块外，引入20多项政务服务与生活服务窗口，打造用户服务平台。 （文/记者 王凡　图/记者 张仰强）

　　媒体发展，须提高核心竞争力 重庆江津区网络传媒中心主任、总编辑　涂普健

　　涂普健从江津网内容建设、格局构建和人才培养三方面，分享了他们的媒体建设发展之路。 他介绍，江津网立足主流扬正控负，“三张牌”提升网媒社会影响力。

　　他认为，提升媒体影响力，关键还是立足新闻、着眼民生、创新服务，江津网着重打好新闻、民生、服务“三张牌”，充分发挥主流媒体的权威性，搭建了政府与网友互动沟通的桥梁，提升了江津网有别于传统媒体的核心竞争力。 紧跟发展融合创新，打造区域特色品牌。涂普健介绍，江津网以“全媒体融合、大格局构建”为理念，以“电脑端、江津网微信、‘最江津’APP”三驾马车为载体，打造了“网络工具书”、“微直播微访谈”、“约会吧”等特色品牌，提升江津网在本土媒体中的核心竞争力。

　　涂普健介绍说，拓展平台，需要打造复合型人才队伍。江津网本着以打造“复合型人才”为宗旨，通过“线上”和“线下”对实习记者、通讯员进行培训，拓展平台与高校合作，发展了一支稳定的“编外记者”队伍。发展至今，形成了“36名职工+800余名通讯员队伍+320822名几江论坛会员”的人才格局。 （文/记者 马丽娅　图/记者 赵忠志）

　　借助互联网＋　推动媒体融合 洛阳网总经理　刘宏波

　　媒体融合的实质是生产出好的内容，并通过技术手段，把这些优质内容最广泛的传播出去。刘宏波围绕“论互联网+、看媒体融合、谈转型发展”这一话题，从三个方面做了诠释： 一是生产好的内容，让人们愿意看、愿意分享、愿意传播。想做到这一点，必须狠下基本功，真正的沉下去同时又要学习适合传播的、老百姓喜闻乐见的语言形式。

　　二是在有了好的内容的前提下，我们需要通过先进的技术手段，打造一个好的平台，这个平台可以是多种形式的。官方网站、新闻客户端、微信公众号、微博等等，都是必不可少的平台。面对这些不同的平台，我们必须时刻保持清醒的认识，无论什么样的平台，都必须考虑到用户在哪里。这一点我们应该很清楚，现在的用户都在手机端，因此，我们所有的应用平台首先要考虑手机端应用，这是大趋势。

　　三是内容和技术平台具备后，我们需要圈粉占地，最大限度地占有用户。这才是媒体融合的根本，只有你占有了最大的用户群，你才能具备强大的、牢不可破的阵地。这个时候，你的声音才有意义，你才能牢牢控制舆论主战场。 （文/记者 马丽娅　图/记者 赵忠志）

原标题：咸宁市召开第十届全国地市新闻网联盟高峰论坛