美国海军陆战队第24远征部队的美海“联合轻型战术车辆”从船坞登陆舰转移至登陆艇。

　　中评社北京4月1日电／据外媒报导，军陆美国海军陆战队日前发布了一份名为《军事设施和后勤2030》的战队文件。它是修订学说继《兵力设计2030》《训练和教育2030》《人才管理2030》3份文件之后推出的配套政策指导文件。值得注意的后勤是，这是美海自1997年以来美国海军陆战队首次对后勤学说进行全面修订，其后勤模式和形态将发生一些转变。军陆　　聚焦5项重点　　为应对未来可能出现的战队武装冲突，美国海军陆战队近年来对部队结构进行调整，修订学说提出了所谓的后勤“内线部队”概念。该概念主张在对抗地区持续部署规模较小、美海机动性更强的军陆部队，这对后勤保障提出了更高的战队要求。为配合部队结构调整，修订学说并与之前发布的后勤有关文件相呼应，美国海军陆战队发布《军事设施和后勤2030》文件，旨在对后勤体系进行深度改革，以满足新的战略需求。　　在内容方面，该文件主要聚焦5项重点议题。　　一是树立全球后勤意识。文件强调，未来后勤保障应基于传感器技术，以数据驱动决策，实现后勤体系网络化，加强与其他军兵种和盟国军队的互操作性，同时提高后勤体系的弹性、再生能力和安全性。　　二是倡导多样化的后勤物资运输分发。文件提出，美国海军陆战队应充分利用现有及新兴运输分发手段，为处于不同地理环境及对抗环境中的部队提供后勤保障。文件强调，应结合有人和无人运输平台，利用空中、地面、水面和地下多种运输渠道，以取代以有人驾驶轮式车辆为主的传统运输方式。　　三是优化后勤保障体系。文件认为，应以非线性、分散式网络后勤体系取代现行的链式后勤体系。这是因为，链式后勤体系依赖大量仓库作支撑，转运节点易受攻击，一旦体系中的任何一个环节出现中断，整个体系将陷入瘫痪。而且，在物资分配至最终使用者之前，还需进行二次包装。相比之下，非线性、分散式网络后勤体系所需人员较少，且生存能力更强。

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