用系统工程的思想,把公司内的“围墙”炸开

[综合] 时间:2024-05-04 07:40:18 来源:蓝影头条 作者:知识 点击:109次
中评社北京6月12日电/据澎湃新闻报导,围墙日前,用系华为内部论坛心声社区刊出华为创始人、统工CEO任正非与公司系统工程领域科学家、思想司内专家会谈纪要。围墙任正非表示,用系要利用系统工程的统工思想,把公司内的思想司内“围墙”炸开,摧毁各种“土围子”,围墙打开思想的用系禁锢,形成开放的统工思维,慢慢消化吸收,思想司内不断积累组织的围墙能力,更好的用系面向未来。  任正非还表示,统工现在实行干部任期制,就是不断降低部门“围墙”的措施。集中少数人搞系统工程来解决一个问题是没有意义的,祗有千万人的思想都走向系统工程,有系统工程的概念,才能真正的发挥价值。“我们公司的每个人都要学会建模,复盘-建模、再复盘-建模,做完一件事,要总结哪些做得好,哪些做得不好,建立一个初步的模型;然后用这个模型去做第二件事,有偏差再回来复盘修正,反覆复盘,就建成一个小小的模型;我们几个团队打通,几个模型在一起再次碰撞,用理论来指导实践。模型变大、变系统,减少不必要的能耗就提升了竞争力。”  任正非表示,大算力时代,华为是把5G+云+AI聚合起来,发挥云、管、端、芯的综合竞争力。“我们一定要用科学的方法去拆除’小农经济’思想下的’围墙’,通过系统工程的思想,让大家放弃’小农’意识,面向未来。”  任正非还指出,系统工程不能搞垄断,如果就几个专家能搞,只集中在小部分人,是会落后的。其次,工业互联网是系统工程,要做好工业互联网中的云底座。  任正非还表示,国家重视理论建设,就要防止急功近利。对于一些短期内不能创造价值的纯理论科学家,要理解他们,让他们有体面的生活,这样国家才有未来。  任正非把这些纯理论科学家称为“爬雪山”的人。他表示,华为“爬雪山”的人每年要花掉十几亿美元,合作部支持了很多钱给高校做前沿研究,其实对华为是没有商业价值的,因为理论研究出来后是对全人类完全开放、共享的。  任正非还指出,要尊重知识分子,尊重知识分子的创造发明,允许他们犯错误,思想本来就是一个闪亮的明灯。还要重视基础教育,允许一些差异化的教育。

(责任编辑:休闲)

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