今年以来，多网合一云玉溪市在强化党建引领基层治理上持续发力，玉溪以深化“多网合一”为着力点，市党强化组织领导、建引建基科学布网定责、领构理新健全运行保障机制、层治加快构建数字治理体系，格局从细从实推动网格化服务管理工作，多网合一全力推动基层治理网格化服务管理迭代升级。玉溪

　　“市县乡村”齐抓，市党确保高位推动

　　玉溪市县乡村均设立网格化服务管理工作领导小组，建引建基建立党委抓总，领构理新政法、层治组织、格局公安“三驾驱动”，多网合一各成员单位密切配合的四级联动领导体系。成立全市网格化服务管理调研指导工作组，建立全市网格化服务管理工作成员单位定期会商机制，出台党建引领基层治理实施意见、调研指导工作方案等文件，构建清晰的工作格局。

　　“细实严密”布网，确保全面覆盖

　　玉溪坚持党建引领“多网合一”工作，因地制宜，遵循“规模适当、任务相当、方便管理、界定清晰、职责明确”的原则科学布网。市级层面区分农村社区（村）、城市社区、各类园区三类区域，分别提出布设网格的基本单位、一般原则，做到标准总体统一又尊重差异。红塔区充分运用“红色物业”建设成果，依托414个小区党支部及42个商圈市场党支部，以小区、商圈、居民小组为主界限划定网格，实现城市社区网格全覆盖。

　　“一对一”定员明责，确保人岗两清

　　玉溪市注重愿为和能为相统一，配好网格员队伍。在划定的网格内，各县（市、区）大力推动基层党组织班子成员、党小组长等担任网格长，积极吸纳有责任心、有威望的党员、居民代表、志愿者等担任网格员，打造“党员打头阵、多方齐出力”的网格治理服务队伍。通海县按照“1+1+N”的模式，一个网格配备一个网格长、一个责任民警和N个网格员，截至目前，全县配齐网格长546人，民警77人，网格员3139人。同时，各县（市、区）在全市指导意见基础上，结合自身实际具化细化网格长、网格员职能职责。布网、定人、定责后，各地及时向群众公示网格图，并标明网格长、网格员姓名、联系方式、工作职责以及监督电话等内容，加强群众监督，推动责任落实。

　　“7+N”理顺机制，确保运行高效

　　“分析研判机制、清单管理机制、信息报送机制、考核评价机制、教育培训机制、事项准入机制、责任追究机制”等七项工作运行机制的提出，为玉溪“多网合一”顺畅运行搭建起四梁八柱。同时，当地鼓励各县区结合实际，不断充实完善工作机制。江川区在7项基本制度的基础上，探索提出首问责任制、积分管理制等“个性化”制度，强化精细化管理。

　　“智慧+”强势赋能，确保治理质效

　　当地成立“数字玉溪”建设领导小组，并下设5个建设指挥部，为加快党建引领基层社会治理数字化体系建设和智能化平台的整合应用蓄势聚力、保驾护航。坚持党建引领，以党建网、平安网、警务网、创文网等多网融合为基础，推动“互联网+党务+政务+服务”一网整合，推进“智慧乡村”“智慧社区”“智慧小区”“智慧物业”“智慧楼宇”建设，把党员和群众用信息化手段“网起来”，把治理和服务精准高效“送上门”，促进基层治理高效化、精准化、智能化，提升治理能力现代化水平。

　　玉溪市委组织部 供稿

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