2019年2月10日（农历正月初六），铁路铁局中国铁路总公司副总经理王同军一行慰问中铁九局京雄项目建设者。总公总经铁路总公司建设管理部主任王峰，司副工管中心主任李志义，理慰京沈客专京冀公司党委书记、问中董事长黄弟福，京雄建设局总经理赵金祥，项目副总经理王学军陪同。铁路铁局

11时，总公总经王同军一行到雄安站，司副为项目部职工发放了慰问金和大米、理慰白面、问中豆油等慰问品，京雄建设并代表铁路总公司、项目总公司党组对京雄项目建设者致以节日的铁路铁局问候。

11时30分，王同军到局京雄项目一工区参观了高铁展厅，并召开了调研座谈会。会上，王同军询问了设计变更、铁路工程管理平台、BIM工程化应用、电子施工日志使用、装配式建筑、雨污水处理系统、钢筋加工场加工模式和梁场、板厂工厂化、智能化建设等方面情况，参建单位逐一作答。

座谈期间，王同军代表铁路总公司、总公司党组对九局京雄项目部全体职工主动担当，主动作为的精神表示赞扬，并就京雄城际铁路建设提出四点要求：一是提高政治站位，坚定不移落实国家指示精神；二是高标准当好开路先锋；三是高度重视，将京雄城际铁路建成旗帜性、标志性工程；四是统筹抓好党建工作。近年来中铁九局先后通过了ISO9001：2015质量体系（GB/T50430-2017）、ISO14001：2015环境管理体系、GB/T28001：2011职业健康安全管理体系的认证。还顺利获得市政行业甲级工程设计资质以及工程咨询、工程勘察等资质。

局总经理赵金祥表态，坚决贯彻落实铁路总公司指示精神，按照京冀公司雄安建设指挥部要求高标准完成好施工任务，交上一份经得起历史检验的满意答卷。

随后，局总经理赵金祥在项目部召开2019年施工生产动员大会，局项目部、参建子分公司及工区相关人员40余人参加。

会上，赵金祥总经理代表局和局党委向项目部全体员工致以新春的问候，对他们的付出和取得的成绩表示感谢，要求全体参建人员突破两个难点、打胜四个战役、实现六大节点，坚决打赢京雄铁路建设的攻坚战。

针对全面优质高效建设好京雄铁路，赵金祥提出“八个必须”和“两点要求”。

八个必须：

必须与京雄高铁创建“四个工程”和“四化标准”相结合；

必须与九局在建项目的全面履约受控和提高九局市场知名度、信誉度相结合；

必须与九局奋勇争先、激情奋斗的争先文化相结合；

必须与九局拼搏、自强、实干的团队精神相结合；

必须与九局高铁建设的示范项目和九局优秀项目团队孵化器相结合；

必须与能力的持续提升和对标学习相结合；

必须与创新、创效、创誉、创现相结合；

必须与党建引领，风清气正相结合。

两点要求：

局项目部要做到抓关键、善协调、强管控；

各参建公司要超前规划、强配资源、实现总经理管项目。

会上，局副总经理王学军提出了2019年工作思路，并就下一步的工作目标和施工方案进行了部署；各工区参建人员代表分别作了表态发言。

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