创业海归如何打造企业文化？

　　企业竞争不仅有技术、吸引资金、提高品牌等方面的竞争竞争，企业文化也日益成为企业的力创内在竞争力之一。企业文化不仅影响着公司职员的业海业文去留，也影响着企业的归注发展。所以，重打造企创业海归越来越注重打造企业文化。吸引

　　利用企业文化吸引人才 提高竞争力

　　黄文佳毕业于美国宾夕法尼亚大学，提高他是竞争杭州乌堡科技有限责任公司的创始人。他认为打造企业文化非常重要，力创因为企业吸引人才，业海业文不单靠待遇和环境因素，归注企业文化也是重打造企很重要的因素。企业文化可以通过很多方式体现出来，吸引其中比较典型的是企业是否有股权激励计划。他举例说，如果员工没有话语权，在工作过程中就难以获得成就感，就有可能选择离职。对于企业来说，失去了宝贵的人才资源，在企业快速发展期是比较不利的。

　　陈玉伟毕业于美国阿克伦大学，他是上海仪耐新材料有限公司的创业团队成员之一。他也认为企业文化在激励员工工作方面有很大的作用。他说，现在的员工已不满足于物质上的获得，精神上的满足感对他们来说十分重要。当他们认为工作是一件愉快的事情时才愿意更努力地去做。相对来说，海归可能更看重生活质量，在回国之后，还是愿意保持一种简单、规律的生活状态。所以企业文化应更注重对员工的人文关怀。

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