原标题：武汉实施产业集聚区“党建引领、武汉融合赋能”行动

整齐排列的实施书架上，摆满了留有余温的产业专业金融书籍；窗边的合影墙，贴着一张张党员参与活动的集聚建引笑脸；周边社区困难群众的“微心愿”，全部被打上“我要认领”的区党标签。江岸建设大道金融产业集聚区“江城红领驿站”，领融处处记录着党建故事。合赋

今年，武汉武汉实施产业集聚区“党建引领、实施赋能融合”行动，产业紧扣“965”产业集群，集聚建引以纳税千万元以上楼宇、区党地标性商圈为重点，领融建立党委领导下的合赋集聚区党建“2+N+1”工作机制，成立30个集聚区综合党委，武汉15个集聚区产业党建联盟，着力推动职能部门资源和服务融入集聚区发展、街道社区资源和力量融入集聚区发展、集聚区内两新组织和职工群众融入基层治理“三个融入”。

贴心服务赋能产业发展

不久前，武昌华中金融城服务业集聚区党建指导员徐娟走访企业时，被不少职员拉着“诉苦”：工作朝九晚五，没时间照料孩子。7月26日，全市首家楼宇托管班在长城汇开班，为集聚区内所有企业职工子女提供免费托管服务。

在多次与企业交流中，党建指导员发现，为企业赋能的“诀窍”在于服务。

如今，武汉各产业集聚区内，构建“综合党委—楼宇（社区）党组织—企业党组织”三级组织架构，选派72名全职党建指导员和169名专职党建指导员驻点办公，形成“一般事”党建指导员马上办、“综合事”综合党委协调办、“复杂事”第一书记牵头办“三级响应”工作机制。同时，开发集PC端、移动端于一体的“江城红领驿站”线上服务平台，党建指导员“一线服务”和118家单位“上线服务”，形成问题诉求分类收集、分级转办、限时处置、多维评价“闭环管理”。

此外，根据集聚区主导产业，明确1至2家职能部门作为专属服务部门，成立专业服务团队，制定“24小时直通服务”“一事一议”等制度；整合26家职能部门政策、党群、生活、文体等6类服务，形成400个年度服务项目，推动职能部门履行职责、整合资源、组团服务。

长城汇楼宇因缺少场地，员工就近就餐问题一直没有解决。在集聚区综合党委的协调下，近2000平方米“白领食堂”方案被敲定。

“作为写字楼的运营方，以往企业租户的需求都压在我们这，经常焦头烂额，现在综合党委带来了职能部门贴近服务，很多积压的问题在今年得到解决。”湖北长城建设控股集团副总杨芳感叹。

资源融通整合治理力量

“我们现在需要添置一批工服，同时需为职工购买保险。”今年5月，在江岸建设大道金融产业集聚区的企业问需座谈会上，武汉投资开发公司向参会“盟友”企业提出合作意向。

“我们公司可以生产整套职工装。”

“我们公司能以优惠价格提供职工保险。”

武汉投资开发公司负责人话音未落，多家“盟友”企业纷纷“接单”，商业合作就此初步达成。

通过产业集聚区“党建联盟”，产业链上的企业探索开展资源共享，协同打造区域共同体、发展新高地。

有了人气的聚集，集聚区的影响力也在不断扩大，楼宇与社区逐渐融合成一个“抱团”互助“治理共同体”。

“近来电信诈骗案件频发，为集聚区内的企业和社区普及防骗知识，是我们应尽的一份力量。”6月17日，交通银行江岸支行走进金门社区，为居民开展防诈骗金融知识讲座，详细讲解了诈骗的特点、惯用手段、最新骗术应对技巧，并列举常见电信网络诈骗手法，获得不少居民点赞。

产业集聚区内优化“七助”服务，围绕助餐、助居、助行、助医、助学、助岗、助娱等方面，推动街道社区资源服务进楼宇、进商圈。另一方面，落实“四进”举措，围绕专业服务进社区、特色产品进社区、治理力量进社区、先进文化进社区，楼宇内的两新组织有序承接小区公共、公益和便民服务。今年以来，有效解决集聚区内市场主体和职工群众需求困难276个，一个个产业集聚区正构建起企业“互助圈”、员工“朋友圈”、商居“公益圈”。

（湖北日报全媒记者 严芳婷 通讯员 武组）

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