北京时间12月4日，焦凤今治浙江职业足球俱乐部战略合作伙伴签约仪式在浙江队基地进行。波谈把球本去浙江队和日本第三级别球队FC今治签署青训合作协议。浙江争浙江职业足球俱乐部总经理焦凤波、队和到日前浙江队主教练、合作FC今治俱乐部投资人冈田武史出席。员送签约仪式后，学习焦凤波接受了媒体采访。焦凤今治

此次浙江FC和今治的波谈把球本去合作有哪些新意？

双方的合作，过了今年就第10年了。浙江争这10年其实还是队和到日挺长的周期，对于这样的合作一种合作模式能够持续下来实属不易，我们也在这样的员送基础上不断地去积累。如果要不断学习日本足球，学习其实我们积累了更多的焦凤今治经验。如果简简单单说中日足球合作，外界可能会理解是请教练进来。如果仅仅是请外教进来就行，那中国足球早就腾飞了。没有那么简单。它一定是一个系统性的工作，也是没有捷径的工作，是一个久久为功的工作，尤其是青训。我们现在和日方、冈田先生的合作，未来在原有的基础上，会不断加强更深度的内容，尤其是资源方面，不仅仅在教练方面。

上一个周期，我们增加了一些赴日的研修，不管是我们的小球员还是教练员、工作人员，上一周期都已经开展了。但很遗憾，疫情这几年确实有一点点耽误了，没有大力开展。今年我和冈田先生差不多深入交流三四次了，面对面沟通。还是希望在原有基础上，增加一些更多、更深度的合作，例如未来尽可能我们要把球员送出去，到日本去。例如去到日本，真真正正和他们同年龄段的球队进行对标。因为冈田先生在日本的资源还是比较丰富的，我们依托这样的背景，可以深度去做一些对标。

未来我们俱乐部工作的方向首先就基于中日方方面面的对标。现在全世界公认，日本足球已经是世界基准了。我们觉得现在学欧洲、学巴西，不如学习日本来得实在，而且我们已经有了这样10年的积累，一步步深度地去对标、缩短这样的差距。这个我觉得是最重要的，未来除了请进来，更重要的是要走出去。俱乐部从上到下，从球员、教练、工作人员、管理人员都要走出去，要有国际化的视野，对标日本这样的亚洲顶级水准，全面发展。

计划要输送多少球员？

之前更多的是青少年的赴日研修，去到那边住在人家家里，和同年龄的同学、队友在一起，参与进去。未来我们的想法是要往职业队里逐步靠近。今年到年底，我们也计划送出去一两名18岁以上的球员，让他们去在日本的土壤下更好提升，这个很重要。现在我们坦率地说，在现有的大环境下，要提升或者培育出不要说世界级球员，哪怕是亚洲级球员，难度都是很大的。所以如果有这样的通道，还是希望以青训为一个兵工厂，想办法给球员提供更多的海外、日本的学习成长的平台和机会。

谈及高中年龄段，15-18岁的年龄段而言，今年我还是蛮有感触的。尤其是跟着我们的U19队参加了日本的一个邀请赛，在那个比赛里我一看：我们不要说战绩了，就是场面上而言，对方的高中球队的攻防节奏、转换、比赛强度、踢球合理性，都是非常优秀的。我说的还是高中球队，不是职业梯队。所以他们的基准水平很高，我们球队在国内也算是前几名，到那边还是有一些差距。

所以我们要以赛代练，必须要有高质量的比赛。但国内的高质量比赛还是比较少。所以那天我说：在中国，目前在培养青少年方面，很难做到性价比。这句话怎么理解？我们培养一个球员的成本其实是很高的，很多费用都要由俱乐部来出。但是在日本，他们18岁以前都是家长来出。这是完全不一样的概念，你想想一个队员，从9岁开始到21岁，12年的时间，一年大约15万，12年就是快200万的成本。这还是一个人，一个队有25个人，这就得四五千万了。如果再算踢出来的球员，我们的成材率还算高的，今年三级职业联赛里，我们培养出来的大概60个人。一支青训队，能有百分之二三十升入职业队，在全世界都算高的。但是如果算回来，我们的投入产出比其实并不很合理。所以青训的性价比现在很难做到很好。这只是其中的一方面，这是一种机制，延续下来的情况。

另外一方面我们说到高水平、高质量的比赛，我们现在出去踢一次比赛，就要花费15万到20万。踢三五场比赛，可能有的是有质量的，有的可能是水平拉得比较开的。这也是一种性价比。我们这次去日本的邀请赛，我看到日本一个地域的比赛，有时候一天（同一支队伍）踢两场。你想想去10天，他们就能踢那么多比赛，他能保证每个球员比赛的质量和成长。但我们花了钱，去踢了五六场，又有成绩的要求，不一定能照顾到每一个人。所以成长的基数和质量越来越小。我们现在很难达到日本那样合理的情况，只能以现在我们现有的资源情况下，围绕着俱乐部的兵工厂定位，努力进行培养，争取把更多球员送出去。这个可能是未来我们下一步需要做的突破。当然，在国内我们肯定也要做我们常规的动作，并不是要放弃。

这次和今治有哪些合作模式是以前没有的？

刚才其实提到了，更多是资源上的。如果简单请外教就行，中国足球早就腾飞了，但不是这么回事。我们看到了日本初中、小学的一些比赛，他们不需要那么多教练。他们有的球队甚至只有一两个教练，甚至是一名教练配上其他的兼职教练。那为什么他们还能培养出球员来？还是他们在地域的基数、发展上，踢球的孩子多、质量高，比赛质量高。孩子在这个环境里提升非常快，教练只是其中的一部分，但这个土壤，即竞赛环境是更重要的一部分。

所以我觉得资源的搭建是重要的，未来我们在赴日的研修、拉练会更深度分析评估，争取把我们的资金用在刀刃上，去一次就要提升一块，要不然也没有什么性价比。所以我们准备在这个月中旬开一个整体的教练员座谈会，也会反思。不管是中国籍还是日本籍教练，整个团队评估一下我们这些年来做得好的地方，以及不足的地方。我们要去改善，包括怎么去日本更合理地拉练、比赛，这也是我们合作里的一部分。

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