中铝集团用一份十年最佳的中铝资产总额业绩成绩单为2017年画上了句号——利润总额增长超十倍，资产总额达到5300多亿元，集团同比增长2.5%，和营全年完成营业收入超3100亿元，业收同比增长17.5%，入创资产总额和营业收入创历史新高，历史连续三年全面超额完成国资委的新高考核指标。

　　更值得注意的中铝资产总额是，中铝集团首次实现各板块全部盈利，集团旗下中国铝业、和营中国铜业、业收中国稀有稀土、入创中铝资本等业务板块均创出了佳绩。历史来自中铝集团内部的新高数据显示，其旗下的中铝资产总额非铝产业资产占比已经超过55%，这也意味着中铝集团告别了过去“一业独大”的发展局面，非铝产业经过几年的调整积蓄，发展质量和效益已经发生了质的提升，催生了业绩增长的多个引擎。

　　作为国内有色金属行业的龙头企业，中铝的多产业发展策略起步较早，前几年由于金融危机冲击下的行业低谷，并未能实现全部盈利。葛红林2014年挂帅中铝后，迅速在全集团开展 “加减乘除”法改革，不仅扭转了铝板块的亏损和竞争力不足的问题，还对多产业布局进行了重新的梳理，明确了铝、铜、稀有稀土的主业地位，确定了“科学掌控上游，优化调整中游，跨越发展下游，加快产业布局优化和结构调整”的发展思路，并重点布局工程技术、金融资本、资产经营、物流运输等几大业务板块。经过三年多的结构调整布局和持续发力，非铝产业在中铝集团的战略地位和资产比重不断攀升，盈利能力也开始显现。

　　中铝的非铝产业中，拥有云铜集团和秘鲁铜矿的铜板块一直是其战略重点，近年来产业规模不断扩大，竞争实力快速提升。早在2015年，中铝集团就与云南省签署了战略合作协议，在有色金属产业领域开展全面深度合作，携手做强做大铜产业。2016年，中铝集团将旗下中国铜业的总部迁往云南，成为首家入驻昆明的央企总部。随后又对中国铜业管理体制进行了改革，实行“双总部”运营模式，北京总部作为决策中心，昆明总部作为运营中心。2017年，中铝与中国诚通共同设立了北京国调中铝铜产业发展基金，用于铜板块项目的供给侧改革。来自中铝的数据显示，集团旗下铜板块的资产总额已接近1000亿元，在集中总资产的占比已经超过18%。旗下中国铜业2017年取得创立以来的最佳年度经营业绩，中铝在铜产业上的“加减乘除”法改革已经显现出效果。

　　中铝铜产业的发展对内通过开展精准管理摆脱了粗放的生产模式，对外则在资源获取和产能整合两个方向发力。据中铝内部人士介绍，去年中国铜业完成了铜板块国内资产整合注入，旗下的重点工程普朗铜矿、铜厂沟铜钼矿、青海牛苦头铅锌矿等项目已经投料试车，西南、东南、北方三大铜冶炼基地已经构建完成。其中，普朗铜矿矿产储量极为丰富，被列入全国47个整装勘查区之一和有色金属工业“十二五”发展规划的重点项目。中铝内部人士在接受采访时表示，“2018年，东南铜业和赤峰云铜两大项目建成后，中铝集团的精炼铜产能将在2017年基础上翻一番，步入国内铜企业第一方阵。”而在海外，秘鲁铜矿作为我国在南美建设运营的世界一流大矿，已经从投产初期的亏损转变为盈利，并且盈利水平在快速提升。

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