原标题：3至5年形成枢纽运营等“六大中心” 郑州机场向世界级航空货运枢纽迈进

河南省政府新闻办召开新闻发布会，六大中心重点介绍郑州-卢森堡“空中丝绸之路”国际合作论坛取得的至年州机最新成果和经验启示，并回答记者提问。形成

发布会上，枢纽世界河南机场集团副总经理康书霞在答记者问中介绍，运营运枢郑州-卢森堡“空中丝绸之路”国际合作论坛与会嘉宾围绕“空中丝绸之路”建设，等郑航空物流转型发展等建言献策，航进提升了郑州国际航空货运枢纽在全球航空市场的空货美誉度和影响力，为进一步把握市场发展规律，纽迈明晰航空物流发展战略布局，六大中心提升枢纽竞争力和“空中丝绸之路”辐射带动能力指明了前进的至年州机方向。下一步，形成将围绕“三个提升”、枢纽世界实现“三个转变”，运营运枢凸显“六大中心”功能，等郑加快推动郑州机场向现代化、国际化、世界级航空货运枢纽迈进。

打造世界级的航空货运枢纽 织密完善枢纽航线网络

在服务提升方面，织密完善枢纽航线网络，强化海外货站支点，畅通空中经济廊道；设立异地货站，优化地面集疏运体系，增强货源集聚功能，形成“空地双网”高效协同、相互支撑的国际供应链产业链保通模式。加快推进三期工程建设，统筹优化货站功能布局，规划建设货运出口集货及进口监管设施，形成设施一流、功能完备的硬件支撑。探索“保税+空港”业务，形成功能叠加、互为补充的创新运营模式。建立航空运输保通机制，推行航空运输企业“白名单”制度，确保应急状态下航空运输保通保畅。在效率提升方面。协同驻场单位不断创新监管模式，提升通关效率，为客户提供便利性通关服务。深入推进电子货运试点建设，扩大无纸化应用范围，为客户提供成本最低、效率更高的平台服务。完善空空中转业务流程，形成国际与国内、单航司与多航司，多品类货物集拼互转模式，强化枢纽网络功能。通过建设智能视觉平台，引入自动称重扫码系统、自动立体货库和无人叉车等，提高货站运行效率。在能力提升方面。对标行业一流，实施库区操作业务准入机制，实现运营管理水平的迭代升级。优化人力调配，强化国际合作交流，打造专业化保障团队。建立企业诚信体系，简化保障流程，降低安检开包率，提高货物通检效率。引入国际一流企业，借鉴国际化管理经验，优化规范运营标准，提高货站操作国际化、专业化水准。

扩大全球“朋友圈”增强枢纽影响力

在全面提升枢纽服务、效率和能力的基础上，将注重实现三个转变，即“从航空货运单一通道向国内国际双循环体系转变，从资源依赖型向创新驱动型转变，从相互竞争向模式创新转变”，进一步提升枢纽竞争力。将持续以服务客户为己任，广结国内外航空物流头部企业，扩大全球“朋友圈”，增强枢纽影响力。力争通过3-5年的努力，形成运营高效、保障一流的枢纽运营中心；内外联动、陆空高效衔接的网络服务中心；智慧绿色、便利快捷的信息服务中心；试点先行、创新引领的实践创新中心；投资贸易便利、汇聚枢纽资源要素的金融服务中心；高端产业集聚、辐射带动显著的产业集聚中心。

未来，河南机场集团将继续致力于建设现代化、国际化、世界级航空货运枢纽为目标，持续搭建中欧乃至通往世界各国互通互联的空中桥梁，不断提升郑州国际航空货运枢纽发展水平，持续发挥枢纽带动产业优势，为河南省高水平对外开放作出新的贡献。（申华 王怡潇）

(责任编辑：探索)