中评社北京9月7日电／今年以来，做强字化受疫情、数智国际形势等因素影响，链推一些过去稳步增长的进产行业面临挑战。如何提升韧性、业数降本增效、做强字化提质提效，数智成为企业当下思考最多的链推问题。　　　　经济日报发表京东科技集团CEO李娅云文章表示，进产挑战与机遇并存。业数不确定性的做强字化市场环境对企业抗风险能力提出更高要求的同时，也在推动数字化与实体产业的数智融合，加速产业数字化进程迈入下一阶段：深耕数智供应链。链推　　　　解决产业效率问题　　　　文章称，进产疫情改变了全球消费者的业数购物体验，也让全社会更加关注供应链的韧性，企业之间的竞争逐渐体现在各自供应链韧性的竞争。通过数字化手段疏通堵点，加快数字经济均衡发展，是数智供应链价值的根本体现，也是重塑产业韧性的必经路径。　　　　从互联网与实体经济互融共进的进程来看，如果说上半场是消费互联网，解决的是交易效率问题，那么下半场就是产业互联网，解决的是产业效率问题。其特质是从过去垂类行业的“中心化”过渡到全链路的“去中心化”。　　　　在此背景下，数智供应链于宏观面提升产业效率，成为经济循环加速器；于微观面强化供应链韧性，对冲风险，赋能各个环节，帮助企业更敏锐地捕捉环境变化，更快速地回应客户需求，更精准地组织供应和生产。　　　　一直以来，京东通过链网融合，构建货网、仓网、云网“三网通”体系，在保障自身供应链稳定可靠的同时，带动产业链上下游生态伙伴数字化转型和降本增效。作为新型实体企业的京东在互联网上半场就做了下半场的事，并将数智供应链能力解耦出来，通过七大解决方案赋能企业。　　　　打通生产消费全链条　　　　文章指出，供给和需求的关系是最基本的市场经济关系，保持良好的供需关系是社会经济发展的目标之一。　　　　京东一端连接消费互联网，一端连接产业互联网，数智化技术横向连通生产、流通、服务的各个环节，贯穿供应链全链条，有效降低社会成本，提高生产效率，助力行业企业在数字化转型中强化韧性的同时，加速经济循环。　　　　比如我们所熟知的商品流通背后往往经历着漫长周期和复杂链条，从生产端至消费端包括创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等10个环节。过去，产业效率的提升往往集中在消费端的后5个环节，现在则更多向生产端的前5个环节延伸。　　　　当消费和产业两张大网高效运行，企业打通消费供应链和产业供应链的所有环节时，便实现了数实融合：即实时洞察消费需求，从消费端出发，反向驱动品牌企业生产商品，再回到电商渠道面向消费者。从这一维度看，供应链将是全链路、社会化的。

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