近日，云南云南省石林彝族自治县应急管理局领导干部带头践行“马真”精神，石林升效树立“今天再晚也是县应项目早，明天再早也是急管坚持晚”的效率意识，结合“当好排头兵”大讨论大竞赛活动，理局理提以问题为导向，工作以年度重点工作任务为目标，法闭坚持项目工作法，环管闭环管理推进作风革命，云南加强机关效能建设。石林升效

　　用好项目清单，县应项目循环开展“当好排头兵”研讨会，急管坚持动态管理“两个清单”。理局理提集体讨论立项，工作组织中层及以上干部围绕“差距怎么看、法闭发展怎么办、工作怎么干”3方面问题，就单位内部建设、管理、发展和全县安全生产、应急管理、防灾减灾救灾方面的问题进行讨论研究，列出10项重难点问题，项目化推进整改落实。

　　5月16日，局中层及以上干部召开第二次大讨论，总结问题整改情况，分析新的制约瓶颈，明确后续工作举措，动态更新完善“问题清单”和“措施清单”。同步制定县应急局2022年工作任务清单，定期以文件书面通报和职工会、中层干部例会口头通报开展双督促，推进项目落实，在矛盾变化中找抓手，在量变到质变中提升工作成效。

　　做好项目转换，扩展调研成果运用，健全完善工作体制机制。为推进灾害风险防范和突发事件应急处置能力建设，报请县委调整县防汛抗旱、森林草原防灭火、抗震救灾三个指挥部设置，申请加强县应急指挥调度人员配备。先后制定出台了《石林彝族自治县生产安全和自然灾害突发事件分级应对制度》《石林彝族自治县自然灾害风险防范和对策建议联席会商工作制度》和《石林彝族自治县生产安全类和自然灾害类突发事件信息上报工作制度》，正在制定《石林彝族自治县应急救援联动工作机制》《石林彝族自治县突发事件应急预案管理规范》。

　　为做好人员管理、监督和激励。修改完善了《石林彝族自治县应急管理局公务员平时考核工作方案》《石林彝族自治县应急管理局工作考勤和请销假制度》，建立干部职工慰问机制，定期组织开展工会活动，在严管和厚爱中建好队伍，力争发挥好每一名应急人的作用，不断充实壮大干部职工队伍，保安全生产促经济发展。

　　今年以来，对全县的非煤矿山、危化和工贸企业开展检查130余家次，下发责令整改指令书49份，发现并整改隐患150条，查获非法烟花爆竹300余件。全县安全生产形势保持总体稳定，未发生较大以上生产安全事故。

　　招商引资引进签约项目任务完成200%。引进石林县石林加油站原址改造项目和石林县北吉村加油站原址改造项目2个招商引资签约项目，其中，石林县石林加油站原址改造项目由中国石化销售股份有限公司云南昆明石油分公司投资，项目总投资约0.1亿元，项目已于2022年6月15日签订项目投资合作协议。石林县北吉村加油站原址改造项目由中国石化销售股份有限公司云南昆明石油分公司投资，项目总投资约0.1亿元，项目已于2022年6月15日签订项目投资合作协议。

　　石林县应急管理局 供稿

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