本报讯 (记者周怿 通讯员庞世乾 刘琦)油气井下作业，保健操就是既拿给因为故障不能正常生产的油水井“做手术”，让其恢复正常生产。手术在油田的刀又生产链条中，负责生产原油的保健操采油厂和油气井下作业是甲乙方关系。

    　　一口井的既拿作业费用在10万元以上，一家采油厂的手术年作业费用数以亿计，是刀又原油成本的大头。而胜利油田油气井下作业中心的保健操绝大部分收入则来自于作业费。

    　　2017年7月，既拿胜利油田重组成立油气井下作业中心，手术成为油田最大的刀又专业化单位和重要保障力量。“出了娘家门，保健操还是既拿一家人”，油气井下作业中心围绕产量箭头持续向上、手术原油成本持续降低，既拿手术刀让油井康复，又做“保健操”让油井延寿。

    　　数据显示，今年前8个月，胜利油田油气井下作业中心作业单井周期同比压减0.3天，返修工序同比下降25%，其中，6月份实现零责任返工。与此同时，其市场份额持续扩大至58%，增幅达到6.43%，增收2.4亿元。

    　　“这是主动融入油藏经营的有力体现，实现了甲方增油、乙方增收、合作共赢。”油气井下作业中心副经理孙宝京介绍，中心助力油田油井免修期延长403天，作业频次降低0.14，相当于少作业2700多井次。

    　　据了解，该作业中心自主完善的“精细过滤+强磁旋刮井筒清洁技术”在胜利油田实现了规模化应用，并由新井投产向各措施井拓展，为油田陆上常规产能井平均单井产能提高15%提供有力支撑。

    　　据统计，目前，该作业中心共实施合作区块18个，合作扶停交井448口，增油41万吨，投入回报率120%。“做大蛋糕，才能多切蛋糕。”孙宝京说，甲乙双方是发展和利益共同体。 【编辑:李赫】

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