集微网消息，AMD的英特一位高级管理人员暗示，英特尔在帕特·基辛格（Pat Gelsinger）的尔代领导下实施的最重大战略变革是错误的。AMD负责战略合作伙伴的失败执行副总裁兼EMEA大区总裁Darren Grasby暗示，英特尔对成为其他公司的高管称工服合同芯片制造商的新热情是其IFS（代工服务）战略的关键部分，这与成功的英特现代芯片设计公司的本质背道而驰。

近年来，尔代AMD的失败业务取得了长足的进步，自从剥离制造业务以来，高管称工服其资产明显增长。英特与竞争对手相比，尔代AMD也开始变得越来越强大，失败在更精细的高管称工服半导体工艺、开创性的英特多芯片封装以及强大的iGPU方面拥有先发优势。

在论坛上，尔代Darren Grasby表示，AMD选择无晶圆厂是“公司的转折点，使我们能够将这些研发资金投入到路线图上。”这意味着如果英特尔也这样做的话，可能会取得更大的成功。Darren Grasby的主要观察是，对产品进行的战略研发投资最终会带来最佳回报。

在Canalys EMEA论坛2023上接受提问时，Darren Grasby对AMD最大的CPU制造竞争对手及其当前战略发表了直接而严厉的评论。当被问及英特尔IFS战略是否会成功时，这位AMD高管直言不讳地回答：“当然不会。”

据报道，帕特·基辛格对英特尔的IFS合资企业表现得一反常态地谦虚，他说：“在[IFS]两年半的历程中，我会打一个及格的分数。”

英特尔在国内外生产设施上的巨额投资可能看起来有点吓人。然而，它正在利用政府资金来降低这些大规模投资的部分风险。

在国内外，帕特·基辛格已经获得了部分类似《芯片法案》的资金。额外数十亿美元的支持和相关国家的意愿将有助于使这些重大工业举措取得成功。此外，英特尔还有一些知名客户在排队。此前报道称，英特尔已向芯片设计商联发科示好，并获得了一些预付费Intel 18A的IFS客户，并且英特尔还有望代工制造英伟达GPU。

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