原标题：辩证看待“不给组织添乱”

黄智臻绘

班长小王虽上任才3个月，辩证但自身素质过硬，看待能力突出，组织每次受领任务都能带领班里战士高标准完成，添乱很快成为连队主官眼中的辩证“放心人”。然而，看待最近他却因为受领任务时那句语气坚定的组织“没问题”挨了批评。

不久前，添乱连队参加上级组织的辩证步战车驾驶专业训练。在训练现场，看待九车驾驶员刘震完成训练任务出舱下车时，组织动作变形不慎摔倒在地。添乱战友们扶起他时，辩证发现他的看待左脚已疼得不能触地，无法参加余下课目的组织训练。刘震的上下车动作一直都干净利索，还给全连官兵做过示范，怎么会突然动作变形呢？

经了解我才知道，几天前的一次体能训练中，刘震在进行30米×2蛇形跑课目训练时左脚踝不慎扭伤，至今未康复。“刘震的脚扭伤多久了？”训练间隙，我问小王。“两天了。我跟他讲坚持一下，他也说了没问题啊。这个刘震，关键时刻掉链子，这不丢我们班的人嘛！”小王一副恨铁不成钢的样子。

“前天连务会问各班伤病情况，你为什么不汇报？还拍着胸脯说‘没问题’！”面对我的严厉责问，小王一下子愣住了。几秒后，他低头小声嘀咕道：“这不是怕给组织添乱嘛，马上就要战术考核了。”看到小王的反应，我严肃地对他说，如果完成任务时确实有无法克服的困难，要及时反映实情，不能“拖”着“捂”着。如果有伤病的战士因为“坚持”训练耽误治疗而加重了病情，那不是对他本人也是对组织的不负责吗？

小王的想法在基层带兵骨干中并非个例。一些带兵骨干认为，工作中遇到困难，无论能不能有效应对都要去“克服”“坚持”。如果把困难上交，那就是“给组织添乱”。这种“克服”与“坚持”的初衷是好的，但在实际工作中，也要具体情况具体分析。当遇到能克服的困难时，须积极主动想办法克服，决不将困难上交组织。但有些困难并不是靠自身努力就能克服的，如果不及时向组织反映，很容易把小问题“坚持”成了大问题，不仅给后续工作训练埋下隐患，而且一旦矛盾爆发，甚至会带来难以挽回的影响。

总是说“没问题”，不一定真的“没问题”。“没问题”的背后，也有可能是对问题的瞒报。然而，问题不是隐瞒就能解决的，瞒住小隐患，往往会捂成大问题。所以，作为一线带兵人，工作生活中应以高度的大局观念和集体意识，以靠前贴身的姿态，对出现的问题千方百计予以协调解决，既不能碰到矛盾困难就上交，弱化独立遂行任务的能力，同时对自身无法解决的矛盾问题，也要及时向上反映情况，不能放任隐患发展，而应勇于借助组织的力量让问题妥善解决。如此才能真正形成上下同欲、共谋发展的良好局面。

经过深入地谈心交流，小王终于认识到，出现问题选择隐瞒，不仅不能为组织分忧，反而会给组织添更大麻烦。走下训练场，小王立即带着刘震到卫生连就诊。当晚的班务会上，他深刻检讨了自己的错误做法，并诚恳地向刘震道歉。现在，面对任务，小王还是像以前一样积极主动受领，但会把遇到的客观情况及时向组织反映。此后，官兵的工作积极性更高了，连队建设水平也稳步提升。

（作者单位：第78集团军某旅）（■赵焕斌）

(责任编辑：娱乐)