自云南省昆明市东川区铜源社区划归铜都街道属地管理以来，六化街道党工委主动担当作为，云南引领积极承担责任，东川党建扎实推进市域社会治理现代化，融合助推社区基层社会治理成效得到较大提升，为搬实现了搬迁安置小区社会和谐稳定。迁社区社

　　支部建在楼栋上，理赋组织覆盖全域化。六化始终把党的云南引领建设摆在首位，以党的东川党建建设带动社区建设。加强党组织建设。融合积极探索党建引领的为搬途径和载体，建立区域统筹、迁社区社条块协同、理赋上下联动、六化共建共享的“党建+社会治理”模式。坚持党建引领、突出服务主题、紧扣脱贫目标，采取“四帮一带”模式进行党员联系服务群众，进一步拉近了与搬迁群众的关系。

　　携手各方重参与，社会治理协同化。以楼栋为基础，建立楼栋长微信群，在单元门口对楼栋委员信息进行公示；通过入户、微信等交流方式，每月收集百余条问题，汇总到社区党委，并积极协调解决，积极推动社会治理重心下移。成立东川区心贴心物业管理公司党支部，打造“红色物业”，负责移民搬迁小区物业共用部位及共用设施设备的使用、管理、维护以及公共区域环境卫生、秩序、安全防范等事项的协助管理服务。针对易地扶贫搬迁城区集中安置户对移民搬迁小区商铺进行招租。持续开展“三讲三评”、文化表演、学习培训、风采展示等形式多样的活动，促进社区民风转变。

　　搬迁安置搭平台，就业创业体系化。强化“四个精准”措施。精准摸底：成立就业服务小分队，采取属地负责、分片包干的方式，对易地扶贫搬迁劳动力信息、搬迁家庭成员的基本情况进行精准核查。精准对接：收集区内外岗位信息，“面对面”送岗到户，每月户均不低于3次；同时做好输送人员的思想稳定和教育管理工作。精准培训：按照“实际、实用、实效”原则，创新培训方式，以工代训、定岗培训，开展有针对性的技能培训。精准就业：对达成就业意向的人员，做好面试、体检、入职手续办理等对接服务工作，快速输送；针对部分年龄偏大、文化偏低、有老人孩子无法外出等情况人员，通过乡村公岗、鼓励区内企业定向招用、整合区级各领域岗位资源、建设扶贫车间引进代加工企业，实现“家门口”就业；构建齐抓共管的“五个责任”责任体系。即：移民新区党工委领导责任、区人社局指导责任、行业部门帮扶责任、乡镇（街道）党（工）委主体责任、村级党组织直接责任；建立“逢五工作”机制。即：每周五开展就业供需对接、送岗服务；每月5日开展区级就业工作联席会议；每月15日开展镇级就业工作调度培训；每月25日组织招聘会。用好外出务工服务联络站、对口帮扶平台、区级易地搬迁就业创业服务站、村级就业扶贫工作队员、村级易地搬迁就业服务小分队“五个平台”力量，实现从就业登记、培训、面试、输出的“一站式”办结、“一条龙”服务。

　　倡导文明新风尚，群众思想现代化。以党的建设带动搬迁社区建设，积极开展“新时代新民风”建设工作。12个党支部和45个党小组全部联动参与“新时代新民风”建设工作。合理划片布局，强化楼栋长职责，楼栋长定期巡查，对陋习旧俗及时制止，对文明新风积极肯定，对典型事例主动上报；充分调动党员参与“新时代新民风”建设，以“五星家庭”评选和“法治文明小区”创建为载体，开展积分制管理星级化评定工作。

　　热线服务解民忧，为民服务常态化。为更好服务移民搬迁老百姓，成立了热线办，设立服务窗口，开通服务热线，为群众提供2大类，70小类服务，包括社保、就业、民政事业、医疗健康等方面的无偿服务和家政服务、房屋维修、金融保险等方面的有偿服务。

　　制定机制重落实，维护稳定规范化。制定矛盾纠纷多元化解机制。坚持和发展新时代“枫桥经验”，把问题解决在群众家门口；制定重点人员和重点群体疏导稳控机制，加强疏导稳控，落实包保责任；制定法治宣传教育机制。引导居民群众树立法治意识、形成法治观念，合理合法反映正当诉求。

　　云南网通讯员 马香

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