今年以来，四学四促嵩明县委组织部实施了以“组工干部转作风”为主题的云南系列活动，通过建章立制互学互进、嵩明组工讲堂互学互评、强化结对帮带互学互促、组织自身常态调研互学互比等途径，部门以组工干部“软实力”提升成为推动嵩明组织工作高质量发展的建设“硬支撑”。

　　建章立制互学互进。四学四促坚持依规治部，云南把制度建设作为强化干部日常管理的嵩明重要抓手，筑牢干部的强化基本功底意识、基本流程意识、组织自身基本规矩意识。部门健全和完善部机关议事规则、建设公文处理、四学四促财务管理等22个内控制度，组织职工逐章逐条学习。落实督促检查机制，部班子成员定期对各科室制度落实情况督促检查，实行季度通报，通报情况作为年底绩效考核、公务员职级晋升、提拔重用的重要参考。

　　组工讲堂互学互评。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”及在研究状态下学习工作的良好导向，每周一、三、五上午开展“组工小课堂”采取中层干部汇报、一般干部补充、分管领导“找茬”、主要领导点评的方式，集中学习政策理论知识。邀请城建、审计、金融、镇（街道）等部门领导或专业技术人员为组工干部授课，争当政治素质过硬、业务水平过硬、能力水平过硬的“组工铁军”。

　　结对帮带互学互促。开展“老兵”带“新兵”，师傅帮徒弟的结对帮带活动，创新推行“三个一”互学互促帮带模式，即信息工作一帮一，强化协调配合能力；网络性评论文章一帮一，提升文字写作功底；谈心谈话一带一，强化思维发散能力。目前结对帮带4对，5篇信息在《中国组织人事报》微信号或中央级网站刊发，为年轻干部快速提升能力、展示自我搭建了学习平台和干事创业的舞台。

　　常态调研互学互比。开展“机关干部常态化下基层转作风”活动，深入脱贫攻坚、城市建管、征地拆迁、信访维稳等一线做好政策宣传、情绪疏导、实事帮办等民生实事，为基层干部减负减压。疫情防控期间，22名组工干部组建党员突击分队，开展“菜篮子送上门”“慰问前线活动”志愿服务3次，筹备防护服、护目镜、额温枪等防疫物资送到紧缺一线。 

　　云南网记者 茶志福 通讯员 孟文川

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