云南网讯（记者 茶志福 通讯员 曾奕澎 李思）近年来，昆明昆明市宜良县以全面构建干部工作“五大体系”为抓手，宜良严管加大年轻干部储备、深挖培养、细育管理力度，助年不断提高年轻干部的轻干综合素质水平，让年轻干部“茁壮成长”。部长

　　将全县66个单位、才干部门划分为14个片区，昆明成立14个调研组“一对一”服务联系责任区域，宜良严管定期针对各单位、深挖部门年轻干部队伍建设情况开展调研，细育近距离对年轻干部的助年政治素质、工作实绩、轻干工作作风等方面精准绘制“画像”，部长综合分析研判确定出政治过硬、表现优秀、实绩突出的年轻干部，及时纳入年轻干部信息管理数据库统一管理，将年轻干部的工作履历、专业特长、性格气质等特点作为提拔、交流、使用的重要依据。

　　深入实施“干部能力提升年”行动，明确“提能力”“干实事”两大主题，不断丰富组织调训、专题培训、专家讲学、观摩学习等培育方式，分层次、分领域组织开展好培训教学，先后培训年轻干部600余人次；将基层一线作为年轻干部培养锻炼的“主战场”，让年轻干部“墩墩苗”，通过向乡村振兴重点村等选派年轻干部担任第一书记、将年轻干部抽调到急难险重岗位磨砺等方式，让年轻干部在基层“强筋健骨”，为年轻干部成长成才赋能增劲。

　　充分发挥考核“指挥棒”善事助人的作用，将年轻干部的日常管理与干部平时考核挂钩，通过个别谈话、民主测评、座谈交流等方式，深入了解年轻干部实干履职情况和综合素质，精准评定考核等次，传导压力、激励担当，大力破解年轻干部“干好干坏一个样”的“躺平”思想。同时，加大对新提拔年轻干部的管理力度，安排新提拔干部在2年内每季度定期报告履职情况，严格落实干部试用期满考核制度，实行竞争淘汰动态管理制度，对思想、工作中存在苗头性、倾向性问题的，通过约谈、函询等方式予以教育提醒，对考核考察结果较差或出现违纪违法问题的年轻干部，视情节轻重给予诫勉、降免职处分。

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