日前，借调因劝阻乱倒垃圾，拿干邓州市57岁的部身环卫工人彭付振被邓州市卫生局的干部党青殴打，事被曝光后，份作在网上引起热议。挡箭相关部门对事件当事人做出了处理：邓州市卫生局决定，借调将其退回原单位工作，拿干公安部门对其实施行政拘留和罚款处罚。部身其他相关单位和责任人，份作正在调查处理当中。挡箭（11月1日《中国青年报》）

　　在舆论压力下，借调相关部门做出了迅速的拿干处理，应该说这是部身对舆论的一个积极回应。但相关部门对该事件的份作处理信息中，“借调”一词显得分外扎眼！挡箭由此衍生出的诸多问题也值得引起干部管理部门的深思。

　　如果不是因为殴打环卫工事件，不知道这位借调干部还要“被借”多久？2007年当事人就借调到了卫生局，为啥一借就是5年？为啥不理顺其身份关系？退一步来说，即使是借调的干部，到你的单位，你就该进行有效的管理和教育，不能形成干部管理教育真空和黑洞！而事实上，相关单位压根就喜欢用“借调”干部来做文章。一方面借调干部可管可不管，反正其隶属关系不明确，出了问题可以推责，做出成绩可以归自己；一方面被借调者也在空空里头过日子，既可以偷懒钻空子，还可以两边捞取相关的经济利益。在这种两边都可以管、又可以不管的状态下，借调干部的思想教育就成了真空，“邓州市卫生局决定，将其退回原单位工作”，当事人党青殴打环卫工事件的处理结果的确出乎人们的意料。或许其个人身份的确是借调，但大家也可以提出质疑，这其中是否存在猫腻？因为网络上也曾经出现过一句流行语：“有一种身份叫临时工”。言下之意是不出问题则已，如果一旦出了问题，启动问责程序之后，临时工身份就冒了出来，然后来一句“疏于管理、给予辞退”，便收工了事！对于干部的日常管理，不管是借调的，还是临时聘用的，不管其身份如何，只要在自己的部门工作，都必须要纳入制度化管理，责任追溯不能因“借调”或“临时工”而止步不前。

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