原标题：工作抓得怎样？ 达州市达川区21名县级领导现场交账

●杜绝中间环节领导干部当“甩手掌柜”，工作防止责任悬空、抓得州市断档、样达缺位，达川是区名达川区推动县级领导干部季度交账工作制度的初衷

●在达川区的制度设计中，季度工作交账会将定期召开，县级现场县级领导均需全员上台交账，领导以此打通工作抓落实中的交账“中梗阻”现象，切实把县级领导干部摆进压力传导链条

（陈小平 四川日报全媒体记者 袁敏 袁城霖）“今天不说成绩，工作先讲工作的抓得州市不足和短板，再说下一步咋办。样达”5月7日下午，达川达州市达川区行政中心会议室内，区名达川区委书记向建平开门见山，县级现场一场只讲干货、领导专挑问题的工作交账会开始了。

参会的21名县级领导是这场会议的主角，每人须逐一针对自身分管工作进行现场交账。杜绝中间环节领导干部当“甩手掌柜”，防止责任悬空、断档、缺位，是达川区推动县级领导干部季度交账工作制度的初衷。

“目前财政压力大，部分重点项目推动较慢，作为常务副区长，应该主动挑起更重的担子。”区委常委、副区长王剑第一个对近期工作推进情况现场交账。

“最慢的是哪些？”向建平插话。“重点项目建设推进速度不理想，并非个别存在，要有针对性地拿出办法措施，不能等，也绝不能拖。”

“城区扬尘治理的源头管控还存在不少漏洞，服务群众上应该想得更多，做得更细。”达川区副区长、公安分局局长万百勇紧接着交账。区委副书记、区长唐令彬接过话题：“监督检查力度还要加强，24小时盯死盯牢，对违规问题发现一起要处理一起。”

“首先我要对优化营商环境中存在的问题，现场作出检讨。”继续交账，一位县级领导直面问题，深入剖析，找出问题的根源，“工作虽然做得多、铺得开，但最终实效过问得太少。”

区人大常委会副主任李晓波是达川区重点项目“两馆一街区”展陈工作的责任县级领导。一段时长不到3分钟的现场交账，让李晓波感受深刻：“参加工作这么多年来，还是第一次经历这样的场面，有紧迫感。”

“过去，类似的工作会议都是部门负责人汇报，作为分管领导的县级干部往往都是坐在台上当‘评委’，现在变成台下报账的‘考生’。”角色的转变，让现场交账的县级领导干部们倍感压力。“不下到一线摸实情，不冲到前头带头干，根本交不了账！”

在达川区的制度设计中，季度工作交账会将定期召开，县级领导均需全员上台交账，以此打通工作抓落实中的“中梗阻”现象，切实把县级领导干部摆进压力传导链条。

围绕工作交账会，达川区还匹配“账单”销号的整改提升、考核问责、正向激励等相应政策支撑制度，清清楚楚算好每一笔账，也让干好干坏不一样。（记者 袁敏 袁城霖）

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