原标题：有问题不怕，有问怕的怕怕是假装没问题

想来是引发了某连官兵共鸣，原本计划1个小时的装没骨干座谈会，竟然超了一个半小时。问题

前一天，有问在与某营全体官兵集体谈心时，怕怕我谈到某连建设基础相对落后、装没官兵士气相对低落的问题现状。尽管只是有问点到为止，但是怕怕仍不可避免地“刺痛”了该连兄弟们的神经。这天上午组织骨干座谈会专门研究如何激发心气提振士气时，装没连部文书王宽提到了我在全营面前对连队现状的问题看法，直言“心里不是有问个滋味”。

何止王宽，怕怕参加座谈的装没该连其他班长骨干，无不为身处后进连队而觉得脸上无光，一个个心情沉重、忧心忡忡。好在他们都是敢于直面问题的热血男儿，一个个敞开心扉，态度诚恳，从各自角度剖析了连队士气低落的原因，提出了很有针对性、操作性的意见建议。

八班班长郭阳提出，连队士气低落体现在方方面面，尤其是组训施训不正规，体能训练标准低，体能好与体能差一个样。要想解决这些问题，班长骨干首先要带好头，并建立激励机制，树立“体能好吃香、训练好进步”的鲜明导向。

十一班班长毛永辉提到我到连队第二天给大家讲的4句话，“振奋精神、力争上游，以连为家、各尽其责，团结友爱、共同进步，遵规守纪、确保安全”，直言连队之所以与先进无缘，原因是多方面的：没有争先意识，连兴我荣、连衰我耻的意识比较差；大家以连为家的意识不强，有时干活分你我，计较谁多谁少，导致班排关系不够融洽；骨干和战士交流不够多、感情不够好；班长骨干作风比较松散，组织训练不正规，自己有小动作，别人不服气……

对此，连部文书王宽深有同感。他谈到，外出学习时，无论是作风还是素质，跟其他兄弟单位比，明显感到差距很大；连队也确实缺少一种积极向上的氛围，从单兵到班排，各自为战，没有拧成一股绳。

王宽提出两条建议：抓好士官队伍建设，强调“士官抓好了，连队不会差”，尤其要尽快提高士官的组训指挥能力；着力增强连队凝聚力，各班排都要有主心骨，突出班排的凝聚力战斗力建设，班排搞坚强了，全连自然就是一个战无不胜的战斗集体。

四班班长何雄重点反思了自身存在的问题，认为最近自己没有起到模范带头作用，班里工作干得不好，没给全班留下好的印象。他直言，“我太想改变了，但各班干各班的，并且工作标准不高，觉得差不多就行、及格就行，争先意识不强”，班与班之间缺乏良性互动和竞争，出门不比队列、进屋不比内务，导致全连集合站队、队列行进不正规不认真，喊口号时，有人张嘴不发声，有的干脆连嘴都不张，但指挥员视而不见，形成不好的导向……

五班班长杨勇重点谈了建议：先把思想纠正过来，班长带好头，凡事勇于争先，有任务班长先上；班里拧成一股绳，凡事力争上游，连里有任务、各排争一争，排里搞活动、各班争一争；一级管一级，一级服从一级，班长坚决服从排长，战士坚决服从班长；注意调动积极性，班长多讲评多表扬，有问题要及时指出来，不要藏着掖着……

身为连队军事主官，李连长心情比较沉重，但小伙子很有担当，坦言连队士气低落的主要责任在自己，该抓的工作没抓实，没从自身找原因，把问题抛向战士；承认连队其实也取得了一些成绩，但肯定表扬不够，积极性没有充分调动起来；平时工作中较真力度不够，对作风懒散、训练不积极等倾向纠治不力，能及格、能过关就行，标准不高、要求宽松，片面求稳定保平安……

谈到下步怎么办时，该营政治教导员张平安谈了很有针对性操作性的意见建议：不怕揭短亮丑，敢于争先创优，干部骨干带头，另辟蹊径突破，注意工作细节，树立标准意识，严格遵规守纪……

听了大家如此开诚布公的发言，我很受触动。综合大家的发言，结合蹲点几天来的观察和思考，我也提出了一些工作建议。散会后，我仍然沉浸在这次超时的骨干座谈会上，我从心底觉得，完成任务也好，抓部队建设也罢，有问题不怕，存在差距也没关系，怕的就是假装没问题，怕的就是明知不行还不努力。我相信，这个连的干部骨干既然能够直面问题，并且决心很大，就一定能够知耻后勇、奋起直追，总有一天会跨进先进行列、创造属于自己的辉煌。（■中部战区陆军纪委监委纪检监察处处长　　李勤俭）

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