原标题：立功授奖岂能“论资排辈”

“王班长，论资排辈今年年底的立功立功授奖该轮到你了吧？”“对，去年是授奖刘伟，论资历今年也该是论资排辈我了。”上周，立功火箭军某旅综合保障营炊事班班长王强跟战士刘丁源的授奖这段对话，刚好被路过的论资排辈教导员王彬听到了。

“立功授奖岂能论资排辈、立功轮流坐庄？如果在涉及官兵切身利益的授奖敏感事务中，搞‘排排坐、论资排辈吃果果’,立功岂不是让素质过硬、实绩突出的授奖官兵寒了心？从长远来讲，更会危害单位的论资排辈风气建设。必须正确引导官兵，立功坚决纠正这种错误想法。授奖”王彬当即意识到了问题的严重性。于是，一场以“立功授奖怎么看、怎么做”为主题的讨论会，在全营展开。

“我认为少数老班长虽然成绩不是太突出，但他们为单位奉献了十几年，临近退伍，立功授奖时应该给予倾斜照顾。”“虽然老班长为单位奉献多年，但立功授奖不能按照兵龄的长短、是否面临退伍来决定，这样难免打击工作努力、成绩突出的年轻同志的心……”

战士们你一言我一语地讨论了起来，道理越辨越明。见时机成熟，王彬因势利导地说道：“立功授奖作为一种奖励机制，不能搞平衡、搞照顾那一套，而是必须看大家的实际贡献，必须拿战斗力贡献率这把尺子量一量！” 一席话赢得官兵热烈掌声，也让王强红了脸。

会后，该营将这次讨论的情况向旅里作了汇报，引起旅领导高度重视。随即，该旅在全旅范围内组织专题讨论，让“凭实绩立功、靠素质进步”成为广泛共识。

与此同时，该旅还结合新修订的《军队基层建设纲要》和《军队奖励和表彰管理规定》，修改完善了立功授奖实施方案，推荐、考评、评选，全程用战斗力贡献率这把尺子衡量，保证评选结果让官兵心服口服。（■毕式军）

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