本报讯 记者唐佳丽报道 重组整合一年来，鞍本590项整合融合任务全面完成，重组实现从规模体量到质量效益的年深全面提升，构建了中国钢铁产业新格局，耕带打造了国企改革三年行动标志性案例……12月14日，大变鞍钢集团组织举办线上媒体专题采访调研活动，鞍本介绍鞍本重组后企业改革发展情况。重组

　　去年4月15日，年深在党中央、耕带国务院的大变亲切关怀下，在国务院国资委、鞍本辽宁省委省政府的重组坚强领导和大力支持下，鞍本重组工作启动。年深当年10月15日，耕带新本钢正式揭牌，大变短短180天，重组进程顺利完成。

　　鞍本重组后，鞍钢改革发展取得历史性突破。2021年，鞍钢营业收入、经营利润首次分别突破3000亿元、300亿元关口。今年1月至9月，实现销售利润率3.46%，比同行业高1.55个百分点，持续三年跑赢大盘。在中央企业负责人经营业绩考核中首次获评“A”；在中央企业党建工作责任制考核评价中连续两年获评“A”；在改革三年行动重点任务考核、三项制度改革评估中均获评“A”，其中改革三年行动考核结果在央企中列第九位。《财富》世界500强排名217位，跃升183位。

　　“鞍本重组，给企业带来四个新变化，开创鞍钢集团高质量发展新局面。”采访调研活动中，鞍钢集团总法律顾问计岩介绍。

　　服务构建新发展格局取得新进展。重组后，鞍钢粗钢产能位居国内第二、世界第三，粗钢产量在我省占比58.6%，在东北三省一区占比33.5%，并带动全国钢铁产业集中度达到42%，形成“南有宝武、北有鞍钢”的钢铁产业新格局。同时，鞍钢铁精矿产量位居国内第一、世界第五，继去年铁精矿产量创历史最好水平，持续保持国内第一后，今年1月至9月，鞍钢铁精矿产量再创历史同期最好水平。此外，今年11月，总投资229亿元、年产铁精矿1000万吨、国内最大单体地下铁矿山西鞍山铁矿也实现开工建设。保障钢铁产业链供应链安全的“稳定器”“压舱石”更为坚实。

　　本钢生产经营生态发生显著变化。重组完成当年，本钢实现营业收入907.89亿元，同比增长47.29%；利润创10年来最好水平，实现销售利润率6.84%，比行业高1.76个百分点；全员劳动生产率同比提升34.8%；资产负债率比重组前下降11.12个百分点。今年前9个月，本钢资产负债率比年初再下降3.54个百分点；基于对本钢改革发展成效的充分认同和良好预期，金融财务费用比上年同期下降45.61%；主业劳动生产率同比提升19.64%。本钢在行业、社会和客户中的形象显著提升，得到了各方认可，为高质量发展夯实了基础，赢得了先机和主动。

　　企业焕发崭新生机与活力。本钢以争做东北国企改革标杆为导向，坚定不移走“改革+市场”发展之路，打出“1+2+N”系统性改革政策“组合拳”，重构市场化管控和市场化运营“两个体系”。法人压减比例超过1/3，企业“瘦身健体”；总部编制压减41.2%，管理提档升级；170项核心权限逐级下放，“听得见炮声的人”有了更大话语权；“两制一契”层层落实，“双跑赢、三区间”压实各级责任，企业活力动力充分激发，市场竞争力日益增强，改革红利充分释放。

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