原标题：迷人的迷人蓝海

有人说，创业就是迷人“渡劫”，熬过去就超越生死，迷人差之毫厘便灰飞烟灭。迷人于是迷人，越来越多的迷人企业家开始强调苦练内功。

苦练内功当然是迷人有道理的，不过练什么内功也很重要。迷人

对于新消费企业来说，迷人能否敏锐地抓住消费者心理需求，迷人尤其是迷人新消费群体的消费喜好是判断一门内功好坏的根本标准之一。毕竟，迷人抓住了这个群体，迷人就意味着发现了一片迷人的迷人市场蓝海。

潮玩，迷人显然就是其中一片蓝海。作为它的开拓者，泡泡玛特自然赚得盆满钵满。

不过，蓝海航线一经探明，必然有大量跟进者闻风而动。企业应如何继续保持先发优势？泡泡玛特的经验是，坚持创新、创意，不停求变。这也是他们大力培养、寻找艺术家、设计师，并与他们建立长期合作关系的原因所在。

当然，深耕蓝海的方法有很多，以持续创新抓住消费热点只是其中的一个侧面，娱乐化零售则是另一个选择，盲盒便是其中的代表。需要承认的是，直到今天，盲盒依旧颇具争议。但毋庸置疑的是，盲盒确实激发了一大批拥趸的热情，无数消费者用真金白银表达了对它的喜爱。

随着消费升级趋势日趋明显，创意、设计、文化、艺术、互联网技术与传统产品，无数曾经各自独立的领域正在通过排列组合形成无数新的产品、服务、商业模式。这些充满个性的、商业化程度极深的新业态，正发展成为一片片小而美的新蓝海。能否抓住这片新蓝海，考验的不仅是企业的能力，更是眼光、视野与心态。

新时代的新创业者需要宽广的胸怀、洋溢的激情与拥抱新经济、新业态的勇气。这些年轻而成功的企业再三告诉人们一个真理，做到很难，想到更难。我们不仅要歌颂那些埋头苦干的奋斗者，也呼唤那些灵光乍现的瞬间。

让我们共同为蓝海开拓者点赞。

(责任编辑：焦点)