“四为四强”体系打造“清风胜境”
近年来，四为四强华能糯扎渡电站坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，糯扎着眼于提高党员员工纪律规矩意识、渡电遵规守纪能力、站体造清廉洁从业自觉、系打廉洁文化认同，风胜强化系统思维运用，四为四强坚持将顶层设计与具体实践、糯扎细节管理有效融合，渡电以“四为四强”不断丰富“全域式”党风廉政建设体系，站体造清打造“清风胜境，系打廉洁糯电”廉洁文化品牌，风胜在电站高质量发展进程中发挥了重要作用。四为四强
规划为先，糯扎强化系统思维，渡电构建党风廉政建设体系
电站党委、纪委坚持将党风廉政建设体系建设作为提升企业治理能力和治理水平的关键一环，作为实现电厂高质量发展的重要基础，紧密结合、深刻把握历史责任和担当、基层企业工作重点与任务本质、队伍建设过程及发展方向这三个实际，从系统和全局高度，按照“全面展开、重点突出、难点突破、特色鲜明、示范引领”工作思路，突出顶层设计，明确“政治引领、教育为主、品牌导向、廉洁节约”四原则，提出了着眼于党员干部员工思想建设和系统教育、紧盯“四个好”目标、强化阵地建设，着力构建覆盖全体员工（人员全域）、紧盯八小时内和八小时外（时间全域）、防控工作在电站内和轮班在电站外（空间全域）、示范引领全流域（辐射力全域）的具有糯电特点的“全域式”党风廉政建设体系。
“四为四强”体系打造“清风胜境”
教育为本，强调“治未病”，推动党风廉政建设全域式建设
电站始终坚持政治引领，牢牢把准政治方向，强化政治性和党性建设，抓实教育根本，将防线前移、关口前置，深耕体系构建和机制固化，搭建起既有多层次、全方位、可视化的传统实体（实物）性廉洁教育阵地，又充分利用网络通讯技术，实现廉洁教育信息化的“一堂三校三廊六室三结合”廉洁文化阵地，覆盖全员“八小时内”。充分发挥道德讲堂传播中华优秀传统文化主阵地的职能和作用，常态化开展主题活动，以身边人、身边事讲述糯电故事，让员工接受传统美德熏陶，播下“仁义礼智信忠孝德”种子。紧盯“纪检队伍履职能力提高、党员干部队伍综合素质提升”两大目标，创新建立电站纪检夜校，先后举办培训班12期，累计690余人次参训。与普洱市委党校开展两级共建共联，开拓性设立了普洱市委党校电站教学点，通过经常性“走出去”“请进来”深度交流，开展课题研究和专题培训，融合党校理论平台和电站实践平台相互比较优势，提升了党员干部教育培训效果。
探索建立糯电纪检网校，实现随时随地一部手机“云学习”“云测试”。2020年承办了澜沧江公司纪检人员学习培训测试，3300余人次参加，并在华能集团纪检系统得到推广应用，有力发挥了示范引领作用。建立电站廉政文化长廊和运维、水库廉洁文化“三条走廊”，集中展示廉洁文化建设成果。紧盯日常教育，丰富完善六个党支部党员活动室展示内容，全面打造出经常性廉洁教育阵地，通过“耳濡目染”式天天教育与深入开展纪律规矩教育、知识普及和警示教育等专题活动的有机结合，促进了党员干部员工规矩纪律意识的深耕。
将党风廉政建设工作与党支部主题党日、党员队伍建设和电站员工队伍主题教育三个层次进行结合，完成全覆盖。让廉洁教育培训融入组织生活，时刻警醒党员干部紧绷遵规守纪、廉洁从业这根弦，并教育引导广大员工充分认识作为集团和公司最大电站肩负的光荣使命和重要责任，提升担当作为、奋勇争先的使命感和责任感。
同时，以宿舍楼为单位，广泛参与的“廉洁楼宇”创建活动，实现在厂期间“八小时外”的网格化教育监督。电站《党员干部八小时外廉洁行为守则》，紧盯工作时间以外与职务影响和生活作风相关的活动，教育引导党员员工模范遵守“五德”。通过“四个一”廉洁家访活动，筑牢“组织+家庭”双层廉洁防线，促进了良好家风的培育。约谈外包单位及供应商廉政，引入第三方监督员，让业务在阳光下往来。
通过多点开花、全面发力的“全域式”体系建设，提升了干部员工思想认识、政治素养，党员干部讲规矩、守纪律、严自律，企业风清气正、勇担当善作为的氛围日益浓厚。
“四为四强”体系打造“清风胜境”
管理为要，强化队伍素质建设，抓好“4+X”教育培训对象和检查考核管理
重点对专兼职纪检人员、干部队伍、党员队伍和关键岗位4类对象，从廉洁教育内容、课程、培训效果评估等方面精心策划实施。根据实际，积极外延教育培训对象，及时将一般员工、外包单位负责人等纳入培训对象范畴，为廉洁教育全覆盖和内外协同维护廉洁从业环境提供保障。
为确保廉洁教育监督常态化，注重加强定期检查考核。将廉洁教育监督常态化融入党支部日常工作和党建工作责任制检查考核。季度党支部目标管理考核中体现开展廉洁教育监督情况。季度全面从严治党专题会上，党支部、部门汇报廉洁教育监督和参与示范点创建情况。半年党风廉政建设专题党委会上，总结分析廉洁教育监督和示范点创建工作。年度支部书记述职评议中将廉洁教育监督作为党风廉政建设重点考核。
“四为四强”体系打造“清风胜境”
示范为翼，强化引领力建设，提升党风廉政建设品牌价值
糯扎渡电站所建立的“全域式”体系充分利用现有资源进行整合完善和开发拓展，是基于将党风廉政建设全面融入日常工作而创建。建设过程中，广大党员干部员工积极主动参与，将创建作为“分内事”，在创建中不断提高认识、提升能力，实现了创建工作“形和实”的深度融合，品牌形象、价值意识深入人心、广为流传，形成了全员参与、全员共享的生动局面。
同时，注重及时总结宣传，通过各类平台推送廉洁教育监督工作专题报道，展示“全域式”体系建设，分享成功经验，辐射带动示范引领，提升了知名度、美誉度，电站党员干部员工的荣誉感和自豪感，更激发了奋斗激情，推动电站党风廉政建设的深入发展。
云南网通讯员 张大鹏 王利启 摄影报道
(责任编辑：时尚)