亚马芬IPO传闻背后,“并购王”安踏启动“卸杠杆”?

[综合] 时间:2024-05-03 17:34:41 来源:蓝影头条 作者:探索 点击:115次
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  来源:环球老虎财经app 

  四年来,卸杠亚马芬走出收购之初的并购王亏损,已成安踏集团的亚马增长主力,估值提升了一倍,传闻同时助力安踏交出了“史上最强中报”。背后在业绩高光时刻,安踏亚马芬传出赴美独立IPO的启动消息,对安踏来说意味着什么?

  丁世忠即将收获又一IPO?

  近一周,卸杠跨国体育集团亚马芬(Amer Sport)被传将在美国IPO,并购王最多寻求高达100亿美元估值。该公司于2019年被安踏收购,旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙等运动品牌,近两年已成为安踏集团增长的主要动力。

  对此,安踏方面回应媒体称:“不就市场传闻做出评论”。亚马芬也表示:“不就谣言和猜测进行评论,有确定消息会第一时间官宣”。

  值得注意的是,安踏当初是通过财团,以及贷款融资,收集超300亿现金才撬动此笔收购。而今推动资本化,将是一次“去杠杆”的积极尝试。

  更重要的是,以亚玛芬的收购与资本化为线索,安踏正站在历史性变革的路口。

  700亿IPO?

  根据科创板日报,Amer Sports已在美国证监会(SEC)秘密递交IPO上市申请,计划最快明年初上市,并寻求最多或达100亿美元的估值,约合人民币超700亿元。美银、高盛、摩根大通、摩根士丹利或为其美国IPO的承销商。

  知情人士指出,Amer Sports这次IPO计划募资逾10亿美元,或最终寻求募资最多30亿美元。由于洽谈正在进行中,潜在细节仍有变数。

  该消息最早在2022年12月传出,称安踏及其共同投资者正与投资银行初步磋商IPO事项。包括私募股权公司方源资本在内的投资者团队考虑将其最早于2023年上市。

  资料显示,亚玛芬体育集团(AMER SPORTS CORPORATION)成立于1950年的芬兰,如今旗下拥有Arc’teryx始祖鸟、Salomon萨洛蒙、Wilson威尔胜、SUUNTO颂拓等诸多国际知名品牌,并在全球34个国家设有子公司或销售办公室。

  2019年3月,由安踏体育、方源资本、ANAMERED INVESTMENTS及腾讯等组成的投资者财团,以46亿欧元,即溢价43%,成功完成对亚玛芬体育的收购。

  收购完成后,安踏抽调了郑捷、徐阳、殷一、葛凡等安踏“老臣”加入Amer Sport中高层团队。安踏集团副总裁李玲表示,这是安踏的一个真正意义上全球化收购。契合丁世忠在2017年7月提出的“安踏下一个十年”战略。

  据媒体报道,上述高管均具有跨国品牌运营背景。其中,郑捷曾就职宝洁中国、阿迪达斯中华区副总裁,于2008年加入安踏;徐阳曾为资深4A广告人士,2006年加入安踏后历任品牌管理中心总监、篮球事业部总经理,就任始祖鸟中华区CEO后被称作“鸟总”;Salomon中国区负责人殷一,曾于Nike工作。

  2021年,亚玛芬体育(中国)有限公司在上海西虹桥商务区正式落户,法定代表人为郑捷,注册资金1亿人民币,由亚玛芬体育集团Amer Sports Corporation100%控股。而在此前,亚玛芬仅注册有一个贸易公司,在中国市场的布局与扩张尚未打开。

  对于这场收购,Amer Sport主席Bruno Slzer彼时表示:“投资者财团的要约价格较我们的股价有大幅现金溢价,这对我们的股东来说极具吸引力,我们认为这符合公司股东的利益。”

  亚玛芬财务体系在收购后依旧独立,并未与集团并表,但近两年业绩增速飞快,为安踏持续提供增长动力。

  最新发布的安踏2023年中报显示,Amer Sport收益为132.7亿元,同比增长37.2%,EBITDA(税息折旧及摊销前利润)同比增长149.2%至17.8亿,取得自投资者财团收购后最佳上半年业绩。

  对于亚玛芬的未来规划,安踏也在财报中予以厚望:“Amer Sport各项策略目标均取得重大进展,核心品牌业务的表现令人振奋,我们将继续加强中国、北美及欧洲三大市场业务,并聚焦三大主品牌。Amer Sport为本集团在竞争越来越激烈的运动用品市场中寻求突破,推进集团‘成为世界领先的多品牌体育用品集团’的愿景。”

  流动性之忧

  2019年,安踏体育牵头的财团完成了现金收购芬兰亚玛芬体育公司(AMER SPORTS)所有已发行及发行在外的股份的公开要约,约占亚玛芬体育所有股份及投票权的94.98%(不包括亚玛芬体育或其他子公司持有的股份)。

  最终方案中,安踏达到57.95%的股份占比,方源资本占据股份21.40%;Anamered Investments的持股比例为20.65%;腾讯通过对方源资本的投资,在新公司中占股比例为5.6%。

  作为代价,当年中报显示,安踏的负债率已由2018年的6%提升至22.8%,主要由银行贷款大幅增加所致,而这笔贷款主要是用于收购亚玛芬。

  四年间,安踏通过各种方式“减负”。而今推动亚马芬IPO,既是主动去杠杆,可能也有财团投资者的退出需求。

  2019年底,安踏集团以11.98亿港元折价的方式出售了亚玛芬体育5.25%的股票权益,据公司公告,间接出售部分亚玛芬体育权益后,安踏预期将获得485.2万欧元的收益。完成交易后,安踏体育持有亚玛芬体育的股票权益降至52.7%。

  2020年2月,安踏体育在联交所发行了10亿欧元可换股债券,2025年到期。这也是公司自2007年登陆港股市场以来首次境外发债项目。

  距离正式完成收购不到半年,亚玛芬开始出售非核心业务。2020年12月,安踏体育公告称,旗下亚玛芬将以4.2亿美元(相当于约27.5亿元)的价格出售健身设备品牌Precor,交易对象为于纳斯达克上市的美国互助健身平台Peloton。

  2022年1月18日,亚玛芬继续在官网发布公告,称已经和中国可穿戴科技公司猎声科技达成协议,将旗下著名的芬兰潜水电脑及工具及运动表品牌Suunto(颂拓)出售给猎声。

  2022年,亚玛芬实现盈利,却被安踏商誉减值约11.31亿元,导致安踏集团账面出现5.16亿元亏损。此举也被市场视作亚玛芬上市前财报优化的动作。

  业内人士指出,Amer Sport的上市将是安踏走向国际市场的重要一步。“(上市情况)主要还是看收入来源是在哪个市场,如果主要收入来自国内的话,估值会受到限制,不会太高;如果收入来自海外的话,估值则相对高一些。”

  史上最大高管调整

  今年上半年,安踏交出“史上最强中报”,销售额同比增长14.2%至296.5亿元,同比增长14.2%,相当于日均赚1.64亿元,较2019年同期实现翻倍。

  这一数额,与耐克中国拉出了21.6亿元的差距,并已超过李宁(140.19亿元)和阿迪达斯大中华区(16.50亿欧元,约合130.15亿元)的收入总和。

  从营收规模上看,从2015年起,安踏集团一直是中国最大的体育用品集团。2021年,安踏超越阿迪达斯成为国内第二,2022年又完成了对耐克中国的超越,正式坐上中国运动鞋服市场的头把交椅。

  不过,安踏集团旗下主力品牌在2021年后就出现颓势,近年增长动力主要由亚马芬提供。

  今年上半年,安踏集团两大主品牌——安踏及FILA分别实现141.7亿元及122.3亿元收入,分别增长6.1%和13.5%。而迪桑特、可隆体育为代表的“其他品牌”实现收益约32亿元,同比增长77.6%,差距不可谓小。

  传统国牌的销售渠道仍是增长路上的制约。集团表示,仍在持续优化传统电子商贸平台(包括天猫、京东、拼多多、唯品会)渠道矩阵;及拓展新的社交电子商贸渠道。今年上半年,电子商贸业务收益贡献本集团整体收益的30.8%。

  与此同时,安踏开启了有史以来最大的一轮高管调整。

  今年1月18日,安踏体育发布公告称,创始人丁世忠将卸任CEO,但保留董事会主席一职。而作为丁世忠的哥哥,执行董事兼副总裁丁世家将继续负责管理集团的生产职能,不再负责集团的供应链管理。54岁的郑捷卸任集团总裁及户外运动品牌群CEO,仅留任集团执行董事,全力投入到Amer Sports首席执行官的职务中。

  作为接任,现任CFO赖世贤和专业运动品牌群CEO吴永华晋升成为新联席CEO。两人均在安踏工作了20年以上,前者是丁世忠的妹夫,两人合作多年,一个主内、一个主外。CFO则将由毕明伟担任。

  “联席CEO制度,将更有效地统筹多品牌复杂的管理体系。”丁世忠还曾在2020年5月表示,如果没有疫情,一些管理问题也许很多年都不会被发现和重视,“安踏实际上是提前五年迎接了变革。”

  随着Amer运作的不断推进,安踏将下一步的发展目标,从“单聚焦、多品牌、全渠道”升级为“单聚焦、多品牌、全球化”。

  上述资本动作与人事变动,或也意味着公司正式从品牌销售经营,切换到了跨国集团以品牌收购运作为核心的2.0时代。

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责任编辑:杨红卜

(责任编辑:知识)

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