践行“项目工作法”助推项目建设进入“快车道”
今年以来，云南红河哈尼族彝族自治州开远市不断强化项目意识，开远大力践行“项目工作法”，践行狠抓项目建设，项目纵深推进大讨论活动向“见行动、工作出实效、法助严督促”上转，推项以项目投资“开门红”助推全市经济发展开好局、目建起好步。设进
提升服务效能 助推项目建设“跑起来”
泸江水库是入快开远市重点项目之一，自工程建设之初，车道市水务局就成立专项工作领导小组，云南抽调多名专业技术过硬的开远人员脱产办公，专门负责水库建设过程中的践行组织协调等工作。通过定期召开工作推进会、项目制定切实可行的工作方案、优化项目实施程序等途径，将任务项目化、项目清单化、清单具体化，狠抓项目建设进度。
践行“项目工作法”助推项目建设进入“快车道”
在建设过程中，市水务局强化协作配合机制，积极与发改、财政、国土、住建和设计单位等多家部门沟通协调，跟踪解决各种困难，全力抓好工作落实。
为保证项目如期完成，市水务局派出管理经验丰富的同志，带队深入现场督导施工单位，倒排时间、抢抓工期，确保按时按质全面完工、高质量如期投用，着力解决0.56万农村人口饮水问题及3.36万亩的农田灌溉。
以此为缩影，开远市今年以来紧紧围绕重大产业、基础设施、民生三大领域，清单化抓落实、闭环化抓管理，全力打好重大项目前期研究、谋划招引、开工落地、续建扩投、竣工投用五大攻坚战。通过建立一个项目、一名市级领导、一个部门、一个方案、一抓到底的“五个一”组团工作机制，完善项目全流程管理，强力推进小龙潭绿色低碳精细化工园区、2×35万千瓦CFB超临界火电厂、剑角峰30万千瓦、仙人洞坡35万千瓦风电场等151个重点项目进度，确保一季度经济社会发展“开门红”“开门稳”。
践行“项目工作法”助推项目建设进入“快车道”
为推动各项重点工作、项目落地落实，开远市大力实施“红黑榜”“问题项目上榜”等考评机制，把固定资产投资、重点项目等工作进度和成效作为上榜内容进行公示评比，实现“人人心中一本账，比学赶超有标杆”，营造了“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。
锚定发展方向 激发产业“新活力”
走进1000容量铝铜电子设备生产建设项目生产车间，铝塑膜自动成型机、切折烫一体机、高温压力化成柜等一台台科技感满满的生产设备，令人目不暇接。技术熟练的工人们有条不紊地忙碌着，从制片、卷绕、装配、注液到化尘、二封、包装，均严格按工艺流程操作。
据介绍，整个项目生产线上的设备都属国内先进，很多工艺环节已基本实现自动化，相比传统的生产线，生产效率和产品质量均有大幅度提高。项目计划分三期建设，一期已全部完工，主要开展铝铜电子设备的研发生产及相关产业建设，待明年投产达产后，预计年产值达5亿元。
践行“项目工作法”助推项目建设进入“快车道”
“目前项目正在进行试投产，日产量3万个左右，预计满负荷生产后，日产量达15万个。”项目负责人黄威说。
今年以来，开远市将持续构建“6+6”现代产业体系，聚焦聚力工业、农业、基础设施等领域，加快推进1.5亿平方米瓦楞纸箱项目、3000万锂离子电池二期、42万吨蔬菜脱水项目、20万吨冰红糖二期项目等一大批工业项目，以及卧龙米业、稻香米业和薯片加工项目。加快猫山水库、三角海水环境综合治理等项目进度，启动开建高速、乡村振兴一二三产融合发展项目。
聚力民生保障 提升百姓幸福指数
走进临江北小区，只见小区路面干净整洁，车辆停放有序，楼间绿化、健身设施、垃圾分类点等一应俱全。过去，这里曾是许多人谈之色变的“脏乱差”小区。小区改造完成后，“颜值”大提升，还引入了物业管理，住户的满意度和幸福感越来越高。
践行“项目工作法”助推项目建设进入“快车道”
为了让项目成为增进民生福祉的“加速引擎”，开远市坚持以人民为中心，高位统筹推进，以南正街、青年路、芙蓉街等老街为主线，将东西城片区13个老旧小区进行连片改造，盘活土地资源，激活老旧小区“造血功能”。同时，引入社会资本，建设功能齐全生活区，目前建成35000平方米的南正街主题街区，投资建设明德医院、西城集贸市场、智源集贸市场等项目，持续改善群众生活环境。
云南网通讯员 胡语珊 高丽娜 记者 饶勇 摄影报道
(责任编辑：百科)